Desarrollo efectivo de equipos y el rol del líder

El trabajo en equipo es algo que se nutre y desarrolla con un esfuerzo cooperativo entre el grupo y el gerente. Para facilitar el desarrollo efectivo de un grupo de trabajo, el líder debe comprender su rol. Si el líder realiza su trabajo correctamente, el equipo produce bien y se convierte en una parte eficiente de la empresa.

Resolviendo conflicto

Una de las partes difíciles de ser un líder que trata de facilitar el desarrollo del equipo es resolver los conflictos internos del grupo. En algunos casos, el conflicto puede ser bueno y puede inspirar a los miembros del personal a mejorar sus habilidades y contribuir más al éxito del equipo. En otras ocasiones, el conflicto puede llegar a ser perjudicial y amenazar el desarrollo exitoso del equipo. El rol del líder es monitorear el conflicto y determinar cuándo es el momento de intervenir y qué métodos deben usarse para resolver la situación.

Dirección de ajuste

El líder del equipo le da la dirección al equipo y luego instituye reglas y políticas diseñadas para llevar al equipo a cumplir sus objetivos. Un líder debe ayudar a su grupo a comprender los detalles específicos de los objetivos del equipo, crear un método para alcanzarlos y luego trabajar con los miembros del equipo para completar sus obligaciones. El líder debe estar preparado para administrar el castigo a los miembros del equipo que no sigan las reglas.

Sirviendo como Portavoz

Un grupo está formado por diferentes tipos de personas, todas con una habilidad valiosa. Pero cuando el grupo necesita hablar como una entidad al equipo de administración, otro departamento o entidades fuera de la empresa, el líder debe actuar y ser el portavoz. El líder entiende los detalles de la operación del grupo y debe estar completamente calificado para hablar en nombre del equipo cuando sea necesario.

Poniendo un ejemplo

Cuando los miembros de un equipo de trabajo buscan un ejemplo de cómo trabajar dentro de los lineamientos de la compañía, cómo actuar como un profesional en cualquier situación y cómo maximizar la productividad, deberían poder ver al gerente como ejemplo. Un gerente se convierte en el modelo para que los miembros del grupo busquen motivación y dedicación. El gerente trabaja codo con codo con los subordinados para que comprendan que todos en el grupo deben trabajar arduamente para que el grupo tenga éxito. Un líder de equipo fuerte lidera con el ejemplo.