¿El índice de rotación de inventario alto o bajo depende de la industria?

Reducir el exceso de existencias de inventario reduce los gastos generales y hace que una empresa sea más eficiente. Que una empresa tenga una tasa de rotación alta o baja depende en parte de la industria en la que opera. Algunas industrias, como los artículos de lujo, venden pocos artículos pero obtienen grandes ganancias en cada venta.

Identificación

El índice de rotación de inventario es igual al costo de los bienes vendidos dividido por el valor promedio del inventario de una compañía. Por ejemplo, una compañía que vende productos por valor de $ 500, 000 que tienen un valor promedio de $ 50, 000 reabastece su inventario completo 10 veces durante el año. La tasa de inventario a veces depende de la industria de la empresa. Por ejemplo, las compañías manufactureras promedian alrededor de seis turnos por año, pero una industria de alto volumen, como una tienda de abarrotes, tiene un promedio de alrededor de 12 turnos por año, según Supply Chain Metrics.

Variación

La mayoría de las empresas apunta a un índice de rotación entre seis y 12, según BusinessKnowHow. Convertir el inventario demasiadas veces significa que una empresa pierde las ventas potenciales porque no tiene suficiente producto en stock. Un índice de rotación extremadamente bajo significa que la compañía compra demasiado inventario, lo que indica que la empresa desperdicia dinero en mercancías que pronto podrían quedar obsoletas.

Otros factores

Las empresas pueden tener índices de rotación que son más altos que el promedio porque los negocios tienen un flujo de caja deficiente y no pueden permitirse mantener un stock excesivo. Alternativamente, algunas empresas tienen una tasa de rotación extremadamente alta porque pueden reproducir un producto rápidamente. Por ejemplo, la industria del software tiene un índice de rotación promedio de 53.5 porque puede imprimir discos compactos en cuestión de días, según las Guías de contabilidad empresarial.

Consejos

Las pequeñas empresas deben buscar en sus pares el índice de rotación adecuado para una industria. Las asociaciones comerciales suelen tener cifras de ratio de rotación. Algunas empresas, como Thomson Research, tienen bases de datos financieros que rastrean las proporciones de empresas bien conocidas. George Matyjewicz, un estratega global de GAP Enterprises, sugiere usar el retorno de la inversión del margen bruto, denominado GMROI, para planificar las compras de inventario. GMROI trabaja para cualquier industria y estima los beneficios en el inventario. Para calcular GMROI, determine el margen bruto como porcentaje de ventas y multiplíquelo por el total de ventas dividido por el costo de inventario.

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