Disolución de camarillas de oficina

Las camarillas de oficina tienen el potencial de hacer mucho daño en el lugar de trabajo. No solo hacen que algunos trabajadores se sientan alienados, sino que también tienen el potencial de evitar que los proyectos alcancen su potencial y distraen a los empleados de hacer su mejor trabajo. Para mantener su empresa funcionando sin problemas y retener empleados, disuelva las camarillas de las oficinas.

Reconociendo camarillas

En particular, si el liderazgo es parte de una camarilla dentro de la oficina, puede ser difícil para los líderes reconocer que existe una pandilla en el lugar de trabajo. Los líderes de la oficina deben tener una política de comunicación abierta que les permita a las personas abordar sus problemas, como sentirse alejado de una camarilla de la oficina, sin temor a represalias. Esta política de comunicación puede permitir a los empleados enviar tarjetas de comentarios anónimos o acercarse a un líder en privado y expresar sus inquietudes.

Poniendo la culpa

Tenga cuidado al abordar el tema de las camarillas en el lugar de trabajo. No llame a los miembros de una camarilla por su nombre ni los acuse de causar el cambio en las políticas o procedimientos. Al mismo tiempo, no mencione a ningún empleado que se haya sentido alienado por camarillas de oficina. Culpar a los acusadores o nombrarlos puede hacer que se desarrollen pandillas y que los acusadores se sientan aún más alienados. Mantenga toda conversación general y hable sobre el peligro general de formar pandillas en la oficina cuando se dirija a los empleados.

Políticas de la oficina

Implementar políticas que eviten que se formen camarillas en el lugar de trabajo. Concéntrese en las políticas que castigan a los empleados por iniciar rumores, acosar a otros empleados o mostrar un comportamiento discriminatorio. Aliente a los empleados a dejar los acalorados debates políticos y religiosos fuera del lugar de trabajo porque pueden alejar a las personas que tienen puntos de vista en conflicto o causar un conflicto adicional. Asegúrese de que todos los empleados conozcan las políticas y las consecuencias de violarlas.

Talleres de trabajo

Organice talleres para educar a los empleados sobre los tipos de discriminación y acoso en el lugar de trabajo. Es posible que muchos empleados no se den cuenta de que algunos de sus comportamientos conducen a que otros empleados se sientan alienados. Los talleres sobre estrategias de resolución de conflictos y habilidades de comunicación brindarán a los empleados formas más productivas de interactuar entre sí. Incorpore actividades de formación de equipos en los talleres para ayudar a los empleados a conocerse y sentirse cómodos trabajando juntos.

Tareas del equipo

Cree proyectos o tareas dentro de la oficina que requieran que un equipo de empleados trabaje en conjunto. No asigne los mismos empleados a un equipo para cada tarea. En su lugar, varíe a quién asigna a los equipos y dé a todos los empleados la oportunidad de trabajar unos con otros. Al cambiar de equipo, evita que los empleados se sientan cómodos entre sí o formen camarillas entre los miembros de su equipo.