Las desventajas de mezclar modelos de decisión

Hay dos enfoques principales para la toma de decisiones en los negocios. El enfoque racional basado en la lógica y el análisis es favorecido por muchas escuelas de negocios. En la práctica, la mayoría de las decisiones se toman utilizando un modelo intuitivo. Es posible combinar los dos enfoques. Sin embargo, debe tener en cuenta las desventajas de mezclar modelos de decisión.

Modelos de decisión

Una multitud de modelos de decisión racional / lógica están disponibles. Todos se basan en un proceso de recopilación y análisis de información. Luego, la información se utiliza para informar una secuencia paso a paso de la elección de alternativas para llegar a una decisión. Se entiende que la toma de decisiones intuitiva implica el reconocimiento de señales en una situación particular que le permite a una persona reconocer patrones aprendidos de la experiencia. El reconocimiento de patrones le permite a una persona elegir una alternativa viable incluso sin trabajar lógicamente en su decisión.

El modelo equivocado

Una desventaja de mezclar modelos de decisión es el riesgo de elegir el modelo incorrecto para tomar una decisión en particular. Por ejemplo, los líderes militares dependen en gran medida de modelos racionales / lógicos para planificar y ejecutar misiones. Una vez que comienza la acción, es posible que no haya tiempo para recopilar y analizar datos con el fin de realizar ajustes en la estrategia planificada. La toma de decisiones intuitiva basada en la experiencia bajo la presión del tiempo es a menudo la única alternativa para no tomar ninguna decisión. Por el contrario, si toma la decisión empresarial de destinar recursos a un nuevo proyecto basado en la "intuición" y no en el análisis de los costos y beneficios proyectados, es probable que cometa errores muy costosos.

Distorsión

La mezcla de modelos de decisión puede llevarlo a permitir que un enfoque influya y distorsione al otro. Harvard Business School señala que un líder acostumbrado a tomar decisiones intuitivas puede inconscientemente dejar que su sesgo hacia un determinado curso de acción afecte la evaluación de la información y las elecciones críticas cuando usa un modelo racional de toma de decisiones. Por otro lado, la dependencia excesiva en el análisis racional puede llevar a elegir soluciones convencionales y sofocar las ideas potenciales que son a la vez intuitivas y creativas.

Consideraciones

Confiar exclusivamente en un modelo racional / lógico o intuitivo significa sacrificar las ventajas del otro. Un enfoque racional ofrece la oportunidad de desarrollar soluciones óptimas para los problemas, pero suele llevar mucho tiempo. Las elecciones intuitivas se pueden hacer más rápidamente y no requieren el gasto de recursos para reunir y analizar un gran cuerpo de información. Toma de decisiones La confianza sugiere elegir un análisis racional / lógico para las decisiones que tendrán un gran impacto. Cuando el impacto negativo potencial de una decisión es pequeño, los métodos intuitivos pueden ser más sensatos y rentables.