Las desventajas de las personas con discapacidad en el lugar de trabajo

La Organización Internacional del Trabajo estima que hay aproximadamente 600 millones de personas clasificadas como discapacitadas en todo el mundo a partir de julio de 2011. Los países de todo el mundo están trabajando para darles a estas personas una mejor oportunidad de encontrar y mantener un empleo suficiente. Sin embargo, existen algunas desventajas relacionadas con tener empleados discapacitados. Estas desventajas, junto con los mitos generalizados sobre la población discapacitada, a menudo mantienen a los trabajadores calificados fuera de su trabajo o de un ambiente de trabajo cómodo.

Velocidad y productividad

Las discapacidades a veces significan que un empleador no puede trabajar a un ritmo comparable al de otros empleados. Por ejemplo, una persona con una discapacidad física puede demorar más en mover el equipo, mientras que una persona con una discapacidad mental puede demorar más en leer e interpretar los documentos. Esto a veces hace una diferencia en los trabajos donde la capacidad de mantener el ritmo afecta otras funciones de la empresa, como en una fábrica con una línea de ensamblaje. Sin embargo, no es necesariamente una desventaja en otras compañías, como un negocio de restauración de arte donde la calidad, no la velocidad, de cada proyecto es más importante.

Discriminación

Aunque la Ley de Estadounidenses con Discapacidades y otras leyes han abierto las puertas para los discapacitados en el lugar de trabajo y muchos empleadores se esfuerzan por cumplir, los trabajadores discapacitados aún pueden enfrentar la discriminación. Por ejemplo, los compañeros de trabajo pueden resistirse a tener a un trabajador discapacitado como miembro de su equipo si la discapacidad específica que tiene el trabajador discapacitado retrasaría un proyecto. En algunos casos, este tipo de problemas puede obligar a los miembros de un departamento de recursos humanos a intervenir y resolver conflictos, y el empleador puede necesitar tiempo y recursos para recordar a todos los empleados la definición y las consecuencias de la discriminación en el lugar de trabajo.

Actualización de Infraestructuras y Tecnología.

En los Estados Unidos, los empleadores deben hacer ajustes razonables a las infraestructuras del lugar de trabajo para que un candidato discapacitado pueda trabajar si se lo contrata. Por ejemplo, pueden tener que instalar una rampa para sillas de ruedas o modificar los aspectos físicos de la estación de trabajo del empleado. El empleador debe tomarse el tiempo para organizar las adaptaciones, lo que a veces significa que hay un retraso en el empleo activo o la finalización de proyectos específicos. Además, en algunos casos, otros trabajadores no están familiarizados con las tecnologías específicas que puede necesitar un trabajador discapacitado. Por ejemplo, un especialista en software que sea experto en programas de software estándar o específicos de la empresa puede no estar tan familiarizado con un programa de reconocimiento de voz y, por lo tanto, puede necesitar algo de tiempo para solucionar problemas. Es posible que haya menos personas en el sitio que puedan ayudar al trabajador discapacitado si la infraestructura o las tecnologías se convierten en un problema. Sin embargo, estas adaptaciones y demoras no son necesariamente una carga financiera para el empleador, ya que la productividad y la lealtad del empleado discapacitado a menudo compensa el gasto de los cambios y los períodos de espera.

Consideraciones

Aunque existen algunas desventajas con respecto a las personas con discapacidad en el lugar de trabajo, muchas de las que las personas consideran como desventajas son en gran medida un mito. Por ejemplo, las personas a menudo asumen que los trabajadores discapacitados estarán ausentes más a menudo debido a sus condiciones, pero de hecho, los trabajadores discapacitados pierden el mismo o menos días de trabajo que sus contrapartes no discapacitados. Los trabajadores discapacitados también tienen registros de seguridad más altos. Para disipar estos mitos, los empleadores y los compañeros de trabajo de los discapacitados deben perseguir activamente la creación y distribución de información estadística sobre este grupo demográfico.