Presupuesto de capital para la manufactura

La teoría de la gestión empresarial comúnmente reconoce las funciones de planificación, organización, liderazgo y control como las cuatro funciones principales de la administración. Estas funciones también se aplican a la función de la tecnología de gestión. El rol y el propósito de la tecnología, en general, es proporcionar soporte, agilizar y amplificar cualquier función existente, incluida la administración dentro de una organización.

Gastos de fabricación

El alto nivel de tecnología y sistemas de proceso requeridos por la industria manufacturera generalmente involucra grandes inversiones de capital. Las compras iniciales de maquinaria necesaria para la producción, así como los eventuales reemplazos o actualizaciones de esa maquinaria, significa que las empresas de fabricación deben realizar inversiones continuas. Las empresas manufactureras, por lo tanto, deben considerar los objetivos y gastos a largo plazo relacionados con estas inversiones de capital.

Consideraciones financieras

Al considerar las inversiones de capital, las empresas manufactureras deben considerar el retorno de la inversión propuesto para el largo plazo y la viabilidad de sostener los gastos en el corto plazo. Ya sea que la empresa considere montos o porcentajes en dólares, las tasas de rendimiento, tanto internas como externas, representan consideraciones esenciales para el éxito de cualquier empresa manufacturera. Además, las empresas deben considerar los flujos de efectivo relacionados con las inversiones de capital y cómo estos flujos de efectivo cambiarán con el tiempo.

Ejemplos de compra

Algunas de las compras de manufactura consideradas por el presupuesto de capital incluyen artículos de bajo costo, como suministros básicos de oficina, además de compras importantes de capital, como maquinaria directamente relacionada con la línea de producción. Ejemplos adicionales de los principales gastos de capital para las empresas de manufactura se relacionan con las inversiones en transporte y los costos asociados con el traslado de los artículos después de la producción. Otros gastos comúnmente incluyen compras de software necesarias para la gestión y el control del proceso de fabricación.

Intangibles

El presupuesto de capital también puede incluir inversiones en otros tipos de activos intangibles. Los activos intangibles desempeñan un papel importante en la viabilidad a largo plazo de las finanzas de una empresa, aunque muchas empresas pasan por alto los activos intangibles como un aspecto esencial del presupuesto de capital. Si bien las inversiones de capital generalmente no generan ganancias directamente, estas inversiones ayudan a mantener la capacidad de giro de las ganancias del negocio. La inversión en activos intangibles también puede ayudar a una empresa a mantener la capacidad de rentabilidad de la empresa.