¿Qué sucede si una organización no realiza un análisis de trabajo?

Un análisis de trabajo es una descripción detallada de una posición en una organización. Incluye un análisis de las condiciones de trabajo, los deberes, el alcance del trabajo, el uso del equipo, las calificaciones y las interacciones con los compañeros de trabajo de un posible empleado. Sin un análisis de puestos de trabajo para puestos, su organización carecerá de información clara sobre los roles de los empleados.

Experiencia de empleado desperdiciada

Sin un análisis de trabajo, la productividad de su organización podría ser menos que óptima debido al conocimiento y la experiencia de los empleados no utilizados. Un análisis de trabajo lo ayuda a asociar a los empleados con las posiciones que mejor se adaptan a sus habilidades. Sus empleados existentes podrían poseer la experiencia más adecuada en cualquier otro lugar de su organización, y sin un análisis de trabajo, podría perder la oportunidad de llenar el vacío internamente. Además, su falta de un análisis de trabajo puede causar una superposición en los roles de los empleados, mientras que algunos deberes permanecen sin cumplir.

Estándares de rendimiento poco realistas

Sus empleados podrían estar sujetos a expectativas de rendimiento poco realistas si no se adjuntan análisis de trabajo a sus puestos. Sin el análisis de puestos de trabajo, su organización podría esperar demasiado de un empleado (un ámbito de funciones demasiado amplio con demasiadas responsabilidades complejas que requieren mucho tiempo) sin un análisis de puestos de trabajo que limite el alcance. Tener un análisis de trabajo le permite ver en un papel si una posición contiene una lista de tareas coherente con la escala salarial y la duración del día laboral.

Falta de planificación de recursos humanos

Un análisis de trabajo revela roles sin cubrir dentro de su organización. Si su organización no realiza un análisis, el departamento de recursos humanos no puede anticipar la necesidad de nuevos puestos; como resultado, el personal puede batirse en el último minuto para crear una descripción del trabajo desde cero. Sin un análisis, el personal se verá obligado a adivinar los deberes necesarios del puesto. Además, la falta de planificación crea problemas presupuestarios, ya que el dinero que podría destinarse a nuevos puestos de empleados se asigna en otros lugares.

Requisitos de trabajo innecesarios

Al carecer de un análisis de trabajo, su organización podría enumerar los requisitos que no son necesarios para completar el trabajo. Como resultado, la apertura de trabajo de su organización podría especificar una formación académica, experiencia tecnológica o conocimiento del programa fuera del alcance del trabajo. Los solicitantes calificados no solicitarán el puesto porque los requisitos son demasiado estrictos. Como alternativa, puede omitir una lista de requisitos de trabajo y perder a los solicitantes que poseen las habilidades deseadas.