¿Qué efecto tiene el estilo de liderazgo en los subordinados?

El efecto que tiene el estilo de liderazgo en los subordinados depende de varias variables, incluida la personalidad del líder y los miembros individuales del equipo. Típicamente, los estilos autoritarios producen resultados muy diferentes que los estilos cooperativos. Las investigaciones indican que los líderes más efectivos son aquellos que conocen las personalidades individuales que conforman su equipo. Esto es esencial para enfrentar el desafío de desarrollar un estilo de liderazgo que tenga el efecto de crear equipos sólidos y motivar la producción subordinada de alta calidad.

Gestión vs. Liderazgo

El estilo de liderazgo y el estilo de administración a menudo se usan indistintamente, pero el término que elija puede ser indicativo de cómo se percibe a sí mismo como un líder. La administración denota poder, posesión y autoridad única. De acuerdo con Kathy Barany, PHR, directora de Strategic Management Solutions, los gerentes típicamente reclaman la propiedad de sus subordinados, los ven como "mis empleados". Es igual al acercamiento a la formación de equipos.

Autoridad y Coerción

Los estilos de gestión autoritativos y coercitivos, que dejan claras las expectativas e influyen en el cumplimiento a través de un sistema de recompensa y castigo, son los enfoques de liderazgo tradicionalmente favorecidos por los estadounidenses. Estos estilos permiten pocos aportes o innovaciones de parte de los subordinados y pueden generar resentimiento, lo que puede hacer que los subordinados se desconecten de la misión de la organización y provoquen una producción más baja y una mayor rotación.

Primero entre iguales

El liderazgo ejercido en un estilo afiliado o participativo es más probable que inspire confianza, respeto y efectos positivos medibles entre los subordinados. Según Barany, los empleados que sienten que sus superiores están sinceramente interesados ​​en su bienestar son generalmente más productivos e innovadores. El respeto y la confianza en la autoridad suelen inspirar lealtad tanto al líder como a la organización, lo que generalmente se manifiesta en un menor ausentismo y rotación.

Cultivando un estilo de liderazgo

Un estilo de liderazgo que tenga efectos positivos significativos en los subordinados requiere cultivación. Es tan importante conocer a las personas de su equipo como lo es conocer la misión y las políticas de su organización; tome tiempo para aprender acerca de sus familias y pasatiempos. Desarrollar su conocimiento mejorará su respetabilidad y conocer a su equipo creará camaradería y confianza mutua. La voluntad de escuchar, la flexibilidad y el respeto mutuo son, según Barany, cruciales para desarrollar un estilo de liderazgo que pueda producir los efectos codiciados de alta productividad, flexibilidad, innovación y lealtad en los subordinados.