Maneras de promover el desarrollo profesional en el lugar de trabajo

Atraer y mantener empleados comprometidos y leales es crucial para el éxito de un negocio. La alta rotación de personal interrumpe la producción e impacta la rentabilidad de una empresa. Una excelente manera de retener al personal y fomentar las habilidades de los empleados es promover de manera constante y activa las actividades de desarrollo profesional. Alentar el crecimiento profesional muestra a su equipo que le importa su progreso y su futuro, e inspira lealtad en los empleados.

Apoyo y comportamiento modelo

Los supervisores y los líderes del lugar de trabajo sirven como modelos a seguir para los empleados en un lugar de trabajo. Asuma un papel activo en sus propias actividades de desarrollo profesional y deje que el personal sepa que valora estas oportunidades para avanzar en su carrera. Muestre interés en el progreso de cada empleado que participa en cursos en línea o proyectos especiales, y comparta sus éxitos en reuniones de personal o de ventas. Fomente la inscripción de empleados en asociaciones u organizaciones profesionales con su propia participación.

Asignaciones de trabajo de entrenamiento cruzado

La capacitación en el trabajo es un método tradicional y eficaz para fomentar el desarrollo profesional en el trabajo. Una vez que un empleado domine las tareas requeridas en su rol, ofrezca oportunidades para aprender habilidades de posiciones complementarias. La capacitación cruzada involucra a los empleados y les muestra que usted valora su trabajo lo suficiente como para brindarles otras oportunidades. Desarrollar empleados para desempeñar una variedad de roles también tiene buen sentido comercial, ya que ayuda a evitar la contratación de personal temporal para cubrir las ausencias debido a vacaciones o días de enfermedad.

Acceso a los recursos

Ofrezca oportunidades de desarrollo profesional a su personal con una variedad de recursos. Cree un DVD o videoteca en línea con material de capacitación y tutoriales. Organizar talleres o seminarios in situ. Organice actividades de almuerzo y aprendizaje con oradores invitados sobre temas actuales y nuevos desarrollos en su campo. Coordine y participe en la mentoría informal o formal y las relaciones de capacitación entre compañeros entre los miembros del personal. Ayudar a los empleados interesados ​​a acceder a otro material de recursos para promover su desarrollo profesional y profesional.

Coaching y Desarrollo

Cree un plan de desarrollo personalizado con cada empleado para respaldar el desarrollo profesional durante la planificación del desempeño. Pida a cada miembro de su equipo que identifique al menos una habilidad o área en la que les gustaría trabajar. Los miembros del personal y los supervisores pueden trabajar juntos para identificar oportunidades adecuadas y un cronograma para completar. Programe sesiones regulares de entrenamiento o tutoría para discutir el progreso y permitir que el empleado haga preguntas.