Cómo estimar el capital inicial para comenzar un negocio

La estimación adecuada del capital requerido para iniciar un negocio depende de la comprensión de la industria en la que se encuentra el negocio, por lo que el presupuesto inicial toma en cuenta los costos de infraestructura, herramientas, capacitación y asociación. También requiere un presupuesto personal detallado para que estos gastos se presupuesten de varios meses a un año a medida que la empresa se vuelve autosuficiente. Luego, divida los costos requeridos en categorías definidas y complete los espacios en blanco con los montos de cada categoría para obtener una imagen paso a paso de lo que se necesita para que un negocio específico despegue.

1.

Considere la industria en la que encaja el negocio. Identifique si la empresa vende productos o servicios, ya que estos dos tipos de empresas tienen requisitos de inicio completamente diferentes entre sí.

2.

Divida los costos de inicio en categorías, como las siguientes: ventas, asociaciones profesionales y legales, tecnología, administración, marketing / publicidad y salarios.

3.

Considere estas subcategorías en los costos de ventas: inventario, materias primas, contratos o equipos de fabricación, embalaje y envío, seguros y almacenamiento o almacenamiento.

4.

Divida la asociación profesional y los aspectos legales en las siguientes subcategorías: cuotas de asociación, cuotas de suscripción de publicación, derechos de autor, patentes y marcas, redacción legal, contabilidad y archivo de documentos de entidades comerciales, licencias de operación y permisos.

5.

Analice los costos de la tecnología en términos de lo siguiente: computadoras e impresoras, software, teléfonos celulares, creación y administración de sitios web, Internet de alta velocidad, seguridad de datos y edificios, consultoría de TI continua.

6.

Reduzca los costos administrativos al considerar subcategorías, tales como seguros, seguros para automóviles, salud, inquilinos y negligencia profesional, suministros de oficina, envío y envío, empaque, estacionamiento, servicios públicos, alquiler, teléfono, fotocopiadora y fax, o tarifas de servicio y mobiliario.

7.

Considere los costos de marketing / publicidad de la impresión de papelería, tarjetas de presentación y materiales de marketing, creación y colocación de publicidad impresa y / o televisiva, relaciones públicas, listas de correo electrónico y correo electrónico, asistencia a ferias / eventos, viajes, desarrollo de clientes y entretenimiento.

8.

Sub-categorice los gastos de recursos humanos en publicidad de empleo, salarios, impuestos de nómina y beneficios si los beneficios aún no están incluidos en los costos de administración.

9.

Haga un presupuesto personal y obtenga un salario razonable para el iniciador de negocios, luego ingréselo en el presupuesto inicial para otorgarle al propietario / operador de la empresa un salario garantizado mientras el negocio se vuelve autosuficiente.

10.

Llame a los proveedores que proporcionan los bienes y servicios en cada una de las subcategorías de inicio y solicite estimaciones de costos. Para las subcategorías en las que la investigación no es posible o no está disponible, haga una estimación razonable y razonable de la cantidad de dólares requerida para cada subcategoría. Complete los montos en dólares para cada subcategoría para llegar al requisito de capital de inicio final.