Alto volumen de negocios relacionado con la baja moral

Un problema con el que se enfrenta cada empresa en algún momento es la rotación de empleados. A diferencia de los despidos, que ocurren a discreción del empleador, la rotación de empleados tiene lugar cuando un empleado se retira voluntariamente. Dependiendo del empleado y la posición desocupada, una rotación puede tener serias consecuencias para una empresa. Si una empresa tiene una alta tasa de rotación, encontrar y eliminar la causa podría reducir esa tasa de rotación. Las bajas tasas de moral y las altas tasas de rotación indican problemas dentro de una empresa.

Condiciones de trabajo

Aunque no se puede evitar la rotación de algunos empleados, una empresa con una alta tasa de rotación podría examinar las condiciones de los empleados para determinar el problema. Si la alta tasa de rotación se vincula con la baja moral, abordar la situación de la moral proporciona una oportunidad para solucionar el problema. La moral es la fuerza impulsora detrás de una empresa. La alta moral empuja a la compañía hacia adelante y mantiene baja la rotación de empleados. La baja moral ralentiza las cosas, reduce la productividad y acelera la rotación de personal.

Identificando Causas

Encontrar la causa de la baja moral es el primer paso para solucionar el problema. Para algunos empleados, no utilizar su potencial en los puestos que ocupan en la actualidad causa descontento en el lugar de trabajo, lo que lleva a una menor moral. Si una empleada puede hacer más de lo que le piden, darle la responsabilidad de ir más allá de sus límites normales podría aumentar su satisfacción laboral. Otras causas de baja moral pueden ser la mala comunicación entre la gerencia y los trabajadores dentro de una empresa, así como los trabajadores que no se aprecian. Reconocer y abordar los problemas les permite a los empleados sentir que sus voces son escuchadas.

Empoderamiento

El empoderamiento de los empleados mejora la moral. Empoderar a un empleado significa darle flexibilidad al empleado para tomar decisiones, así como brindar la oportunidad de probar diferentes enfoques de los problemas. Un estudio realizado por la Universidad de Iowa en 2011, escrito por el profesor Scott Seibert, revisó cerca de 150 estudios de investigación que analizan el efecto del empoderamiento de los empleados en el lugar de trabajo. En el artículo de Seibert, el equipo de investigación descubrió que las compañías que adoptaban técnicas de empoderamiento de los empleados producían mejores mejoras de trabajo en el rendimiento del equipo, así como en la actitud de los empleados individuales. El estudio también mostró que tanto hombres como mujeres reaccionaron igualmente bien a las técnicas de empoderamiento.

Señales

Detectar la moral baja puede ayudar a prevenir altas tasas de rotación. Al encontrar trabajadores con baja moral y abordar el problema, la mejora resultante en la moral podría mantener a los trabajadores en sus puestos de trabajo actuales. Los signos de baja moral pueden incluir hostilidad en el lugar de trabajo, desaceleración de la producción, discusiones con los superiores y otros compañeros de trabajo, y un aumento del ausentismo en el lugar de trabajo.