Estrategias grupales para motivar a otros

Cuando los empleados trabajan en equipo o en un entorno grupal, puede aprovechar las dinámicas de grupo para mantenerlos motivados. A través de su propio reconocimiento y respeto por el equipo, puede elevar la disposición de los miembros del grupo para trabajar juntos de manera exponencial y obtener las recompensas. Muchas de las mismas técnicas que usa para motivar a los empleados individuales se traducen en técnicas de motivación grupal con algunos ajustes.

Aclarar roles

Sea muy claro acerca de sus expectativas cuando hable con un grupo. Los miembros del grupo necesitan saber exactamente cómo sus esfuerzos se cruzan con otros grupos dentro de la compañía para lograr los objetivos finales del negocio. Permita que los miembros del grupo sepan que su trabajo es una parte integral del éxito general de la compañía a través de ejemplos claros y concisos y descripciones de las conexiones. Ofrezca a su grupo una visión general de la visión de la compañía para que pueda ver claramente cómo es importante para el éxito de la compañía.

Incentivar

Los individuos y los grupos están más motivados cuando tienen un objetivo, especialmente cuando también viene con una fecha límite específica. Si bien el logro de alcanzar una meta a menudo es un incentivo suficiente para motivar a su grupo, las recompensas tangibles proporcionan un incentivo adicional y no tienen que costar mucho. Puede traer el almuerzo cuando su grupo alcance una meta o dar una hora libre a cada miembro del equipo el viernes. Desarrolla la motivación creando un espíritu divertido con tus desafíos orientados a objetivos. No tienes que usar ningún recurso para aumentar la motivación cuando te conviertes en la porrista del equipo y elogias cuando el equipo logra sus objetivos.

Predicar con el ejemplo

Una cosa es decirle a tu grupo lo que quieres que logre; Otra cosa es mostrar a los miembros del grupo cómo se hace. Un grupo adquiere la personalidad de su líder, por lo que si es un trabajador duro y entusiasta, dispuesto a arremangarse y participar en una actividad, es más probable que el grupo siga su ejemplo que si deja las instrucciones y luego no lo hace. No sigas tu propio consejo. Tu pasión por tu trabajo puede ser contagiosa e infectar a tu grupo con el mismo entusiasmo que traes al trabajo. Usted será un líder mucho más efectivo y motivador cuando establezca el ritmo.

Idea genial

Los empleados se sienten motivados cuando sienten que tienen un interés en el éxito de la empresa. Reúna a su grupo regularmente y haga una lluvia de ideas de nuevas ideas que puedan mejorar la productividad o aumentar las ventas. Tome una o dos ideas de cada sesión y utilice esas sugerencias. Revise el progreso del grupo y recompense al equipo cuando tenga éxito. Dale a los empleados una participación en el éxito de la compañía y ellos tomarán posesión de su trabajo.