Cosas divertidas para aumentar la moral en el lugar de trabajo

Como propietario o administrador de una pequeña empresa, usted desea mantener la moral de su personal en alto. Su personal desempeña un papel importante en el éxito de su empresa, y mantener el ánimo y la motivación es crucial. Si bien esto puede significar invertir dinero en la felicidad de su personal, no necesariamente tiene que regar a su equipo con recompensas monetarias. De hecho, solo demostrando lo mucho que aprecias su trabajo duro con una sorpresa divertida puede marcar la diferencia.

Fiestas

Hacer una fiesta mantiene el ánimo, especialmente si está de fiesta durante las horas normales de trabajo. No haga que su personal se sienta obligado a asistir a un picnic de la empresa durante el fin de semana. En su lugar, planee una excursión para un día laborable, como un viernes por la tarde. Sacar a todos de la oficina es importante para que se olviden del trabajo, así que lleve a todos a un viaje para recompensar el buen trabajo. Una excursión de un día, como una tarde en la pista de karts o un crucero por el puerto, le da a todos la oportunidad de socializar y relajarse sin cortar sus calendarios sociales ya limitados.

Flexibilidad en la semana laboral

Si su personal parece demasiado extendido, ofrézcales flexibilidad laboral y vea cómo responden. Esto puede venir en varias formas. Por ejemplo, permita que las personas compriman su semana laboral en cuatro días completos para que puedan disfrutar de un fin de semana de tres días. Alternativamente, permítales trabajar desde su casa un día a la semana. La libertad de la que disfrutan al no pasar tanto tiempo en la oficina mejora tanto el estado de ánimo como el rendimiento, por lo que puede ofrecer a sus empleados una recompensa que eleva la moral sin afectar sus resultados.

Recompensas sorpresa

Incluso pequeños gestos pueden mejorar la moral. Sus empleados deben saber que usted aprecia su arduo trabajo y reconocer un buen trabajo cuando los ve, así que recompénselos con sorpresas cuando pueda. Por ejemplo, si observa que un empleado está haciendo un trabajo especialmente bueno, recompénselo con una tarjeta de regalo, un almuerzo fuera o incluso un día libre pagado. La recompensa material no es necesariamente lo que más importa. Igual de importante es su disposición para demostrar aprecio.

Concursos

Cuando su personal parezca desmotivado, presente un concurso para encender sus espíritus competitivos. La competencia amistosa y el deseo de superar a sus compañeros les da a sus empleados una forma de tratar el trabajo como un juego, al mismo tiempo que los motiva a que su empresa se desempeñe mejor. Por ejemplo, introduzca un concurso de ventas para el mes con recompensas para los mejores vendedores, o vea quién puede vender al máximo un artículo dado.