Ejemplos de estrategia de desarrollo de productos

La venta de productos que satisfacen las demandas de los mercados objetivo clave ayuda a generar ventas comerciales. El desarrollo no es un proceso casual. Las empresas deben utilizar estrategias de desarrollo de productos basadas en la investigación y los cambios en el mercado. Observe las estrategias que las principales empresas han utilizado para desarrollar nuevos productos y mejorar los existentes.

Proceso de estrategia de desarrollo

La mejora de los productos y el lanzamiento de nuevos productos proporciona a las empresas una ventaja competitiva. Las principales empresas gastan una gran parte de cada presupuesto anual en investigación y desarrollo. No todos los productos en la fase de investigación y desarrollo se lanzan al mercado.

La investigación y el desarrollo es un gran concepto de intercambio de ideas, que crea una división de compañías donde se revisan los datos del mercado, se consideran nuevas innovaciones y se crean prototipos. Esto se ve en todas las industrias, incluyendo cine, farmacéutica y tecnología.

Investigación y desarrollo

En investigación y desarrollo, una empresa realizará una encuesta del mercado, desarrollará un concepto de producto y creará prototipos para probar y obtener comentarios de los consumidores a través de grupos de enfoque. El desarrollo se puede detener en cualquier etapa por varias razones, como un cambio en las necesidades del mercado, problemas de precios, funciones adecuadas o comentarios negativos de los consumidores.

Ejemplos de estrategias de desarrollo de productos

Las estrategias para el desarrollo de productos a menudo comienzan con datos de investigación de mercado. Cuando las empresas tienen buenos datos demográficos para su mercado objetivo, pueden satisfacer las necesidades de ese mercado y proporcionar soluciones innovadoras. Observe cómo los principales fabricantes resuelven un problema emergente o el deseo del consumidor:

• El Nissan Leaf : debido a las crecientes preocupaciones ambientales entre los consumidores, al alza en los precios de la gasolina y al deseo de un vehículo confiable, Nissan se convirtió en el primero en desarrollar un vehículo eléctrico. El Nissan Leaf se lanzó para la compra pública en 2008. Nissan se ha mantenido como líder en el mercado de vehículos eléctricos.
• Technica y Blizzard: el equipo de esquí se ha diseñado tradicionalmente para los hombres, y el equipo femenino es una versión más pequeña. Los fabricantes de equipos, Technica y Blizzard analizaron datos del mercado que muestran que el 39 por ciento de los esquís y el 43 por ciento de las botas alpinas que se venden son para mujeres. La compañía ha cambiado su enfoque para ofrecer más selecciones que se ajusten mejor a las necesidades de esquí de las mujeres. Esto incluye ajustes para satisfacer las necesidades fisiológicas de las mujeres, así como colores y diseños femeninos que son más atractivos.

• Wilson Custom Racket Shop: los jugadores de tenis a menudo compran raquetas en función de lo que utiliza su profesional favorito. Sin embargo, los profesionales modifican y personalizan los pesos y el equilibrio de la raqueta para satisfacer las necesidades únicas del swing de un jugador, lo que mejora la velocidad y el control de la cabeza de la raqueta. Esta ciencia de las raquetas se ha puesto a disposición de los consumidores que desean emular a sus jugadores favoritos, ya que la Tienda de Raquetas Personalizadas de Wilson les permite a los consumidores personalizar las raquetas al igual que las raquetas que usan los profesionales.

Cada una de estas compañías miraba más allá de mejorar los productos existentes. Echaron un vistazo a los cambios sutiles de los consumidores, a veces observando cambios sutiles. Cuando Nissan comenzó a desarrollar el Nissan Leaf, se adelantó a su tiempo pero reaccionó ante las crecientes preocupaciones.

Prestar atención a los datos

Las estrategias de desarrollo de productos prestan atención a los datos. Los gerentes examinan las tendencias de los consumidores, observando cuándo ocurre un cambio en la demografía objetivo. Ven nuevas innovaciones en tecnología y ciencia y consideran ideas que contribuyen a sus productos. Los entornos regulatorios se revisan constantemente a medida que se desarrollan estrategias para hacer mejores productos y brindar mejores soluciones a los consumidores.

Reduciendo costos y agregando características

Otras estrategias en el desarrollo de productos son encontrar formas de reducir costos, agregar una característica única o específica o mejorar los problemas o problemas técnicos del producto. Algunas estrategias hacen que una industria colabore con otra. Un ejemplo de este tipo de estrategia es el trabajo en equipo de Spotify con Uber para una mejor experiencia de transporte del usuario.