Ejemplos de motivar al personal

Según Rajeev Pershawaria, autor de “Demasiados jefes, muy pocos líderes”, los empleados están más motivados por el rol de su empresa, su entorno laboral y sus oportunidades de desarrollo profesional. Esfuércese por crear una atmósfera en la que los empleados sepan que son apreciados activamente, donde tienen las herramientas necesarias para tener éxito y donde tienen espacio para desarrollar sus habilidades.

Atrapalos haciendo lo correcto

Aliente al personal a mantenerse motivado reconociéndolos regularmente por su buen trabajo. Esto es más sobre el reconocimiento verbal o escrito que los bonos. Los empleados estarán más motivados para tener éxito cuando sepan que son apreciados. Proporcionar elogios específicos, no comentarios vacíos. También elogie el progreso en lugar de esperar la perfección.

Que te diviertas

Cree un ambiente de trabajo que fomente la participación de los empleados. Inspire a los empleados para que sean co-creadores en su negocio, en lugar de limitarlos a los puestos encasillados. Según JohnYokoyama, el propietario de Pike's Place, que se hizo famoso en el libro "Fish !, ", el trabajo debe ser divertido y tener una salida creativa, sin importar la posición. Cree rutinas divertidas, implemente actividades divertidas de formación de equipos y fomente la creatividad incluso en posiciones aparentemente mundanas.

Pon un buen ejemplo

Exhibir habilidades de comunicación positivas para construir relaciones positivas basadas en la confianza. Los miembros del personal desean apoyo y reconocimiento positivo. Motive a los empleados para que se elogien unos a otros, afine sus habilidades de comunicación positiva y valore las contribuciones al reflejar claramente estas prioridades. Esto fomentará un sentido de confianza, creando un espacio abierto y efectivo para una buena comunicación bidireccional. Para modelar comportamientos de comunicación positivos, escuche activamente las ideas del personal. Proporcionar comentarios específicos y elogios. Los miembros del personal saben cuándo son valorados como individuos y están más motivados para lograrlo.

Compartir beneficios

Asocie el desempeño de los empleados a una estructura justa de bonos. Históricamente hablando, los planes de participación en las ganancias han demostrado ser extremadamente efectivos en la motivación de los empleados. Esto proporciona al empleado un sentido de control sobre su éxito financiero, así como un sentido de propiedad de la empresa. Los empleados de todos los niveles se centran en el éxito y los beneficios de la empresa.

Apoyo sin fines de lucro

De acuerdo con la revista "Inc.", una agencia de publicidad llamada Door Number 3 se involucra ávidamente en trabajos pro bono sin fines de lucro. Esto inspira al personal, los mantiene motivados y agudiza las habilidades durante cualquier tiempo de inactividad. Ya sea una agencia de marketing, bufete de abogados o peluquería, es fácil contribuir a la comunidad en general. No solo afecta positivamente a la motivación del personal, sino que también proporciona a su empresa algunos materiales promocionales interesantes.