Ejemplos de evaluaciones de rendimiento de marketing

Si una empresa tiene objetivos de marketing específicos, puede utilizar evaluaciones de desempeño de marketing para demostrar las expectativas de estos objetivos a los empleados y evaluar el desempeño de los empleados. Al revisar los resultados de una evaluación de desempeño, la organización tendrá la oportunidad de determinar qué funciona y qué no funciona. Sin embargo, antes de que una evaluación de desempeño de mercadeo pueda tener un impacto en la organización, esa organización debe establecer parámetros de mercadeo orientados a objetivos para revisar durante la evaluación de desempeño.

Establecer objetivos clave

El marketing es un proceso orientado a las ventas. Por lo tanto, el ciclo de evaluación de marketing debe centrarse en establecer, revisar y reevaluar los objetivos clave del plan de marketing de la organización. Además, los objetivos de la evaluación de desempeño deben imponer límites de tiempo con objetivos realistas, específicos y medibles. Para utilizar a los empleados dentro de la organización de manera efectiva, debe haber un objetivo claro que la organización pueda evaluar a través de la evaluación del desempeño de marketing.

Proceso de evaluación del desempeño

Una vez que la organización establece sus objetivos de marketing, el proceso de evaluación debe aplicarse directamente a los objetivos de marketing para determinar cómo se desempeñan los empleados. El proceso debe comenzar por identificar primero los objetivos específicos de evaluación de desempeño y evaluar si los empleados cumplieron con estos objetivos. Específicamente, la evaluación debe determinar si el empleado ha cumplido con los objetivos esperados, evaluar el desempeño laboral del empleado y evaluar el resultado del desempeño. La organización también debe discutir la evaluación con el empleado para descubrir métodos para mejorar potencialmente el proceso en el futuro.

Evaluación de Under-Performers

No todos van a actuar al mismo nivel dentro de una organización. La evaluación de los empleados con bajo rendimiento puede convertirse en un desafío durante el proceso de evaluación. Es importante que la organización comprenda el comportamiento y el potencial de mejora de los empleados. En los casos en que el empleado no cumple con los objetivos y estándares mínimos establecidos por la organización, el proceso de evaluación debe educar al empleado sobre cómo alcanzar los objetivos y estándares mínimos en el futuro.

Beneficios de las tasaciones

Uno de los principales beneficios que una evaluación de desempeño de marketing puede proporcionar a una organización es la capacidad de identificar y tratar los problemas que la organización tiene con sus empleados. Al establecer objetivos cuantificables y evaluar el objetivo de estos objetivos de manera oportuna, el proceso de evaluación del desempeño de marketing puede hacer que la organización sea más eficaz. Las evaluaciones periódicas también pueden ayudar a la organización a identificar a aquellos empleados que trabajan de manera efectiva para lograr los objetivos de marketing de la organización. Las evaluaciones justas y realistas también ayudan a demostrar a los empleados que la organización tiene un gran interés en permitir que los empleados alcancen sus metas.