Los efectos de las evaluaciones de desempeño en los empleados

La evaluación del desempeño del empleado es una importante herramienta de desarrollo profesional para el gerente y el empleado. El gerente puede ayudar a guiar al empleado en el camino hacia el avance corporativo, y el empleado obtiene una comprensión más clara de lo que se espera de ella en sus tareas diarias. Las evaluaciones de desempeño tienen una gran variedad de efectos en los empleados que los gerentes deben identificar y comprender.

Motivación

Una evaluación del desempeño del empleado puede actuar como motivación para que un empleado mejore su productividad. Cuando un empleado ve sus metas claramente definidas, sus desafíos de desempeño identificados y las soluciones de desarrollo profesional implementadas para ayudarlo a avanzar en su carrera, el efecto es motivar al empleado a alcanzar esas metas. La creación de un plan integral para el desarrollo de los empleados y la obtención de los logros de un empleado para esforzarse por inspirar un mayor nivel de eficiencia.

Claridad

Los empleados realizan sus tareas laborales lo mejor que pueden durante todo el año, según las pautas de la gerencia. Parte de una evaluación de desempeño es cuando un gerente y un empleado revisan la descripción del trabajo y comparan el desempeño del empleado con las expectativas. Esto le da al empleado un sentimiento de claridad y comprensión que lo ayudará a realizar mejor sus tareas laborales.

Tomar responsabilidad

Para prepararse para la revisión anual, un gerente debe mantener notas de todos los logros y desafíos del empleado a lo largo del año. Cuando estos se presentan al empleado durante la evaluación, le brinda la oportunidad de beneficiarse de sus logros y aceptar la responsabilidad de los desafíos de desempeño. Al reclamar la propiedad de los problemas de desempeño, el empleado hace que el proceso de desarrollo profesional sea un compromiso más personal.

Trabajo en equipo

Durante una evaluación de desempeño, un gerente necesita tomarse un tiempo para mostrarle al empleado cómo su desempeño afecta la productividad de toda la organización. Cuando los empleados entienden cómo su desempeño afecta la capacidad de otros para hacer su trabajo, ayuda a poner sus propias tareas en el contexto general de la empresa. Ayuda a mejorar la noción de trabajo en equipo entre el personal y también puede fomentar la cooperación para lograr los objetivos corporativos.