Las desventajas de un negocio de merchandising

Un negocio de comercialización vende productos minoristas (mercancía) a los consumidores. Hay muchas formas de comercializar, desde ladrillos y mortero tradicionales hasta negocios en línea. La comercialización es una forma de negocio antigua y de larga data, pero conlleva algunos riesgos y desventajas con respecto a otras formas de negocio, como vender al por mayor o tener un negocio orientado al servicio.

Costo

Los costos de comercialización varían considerablemente, pero pueden ser una desventaja. Los costos incluyen investigación y desarrollo de productos, fabricación, envío y promoción. Los costos también están asociados con cualquier modelo de comercialización que decida utilizar. Por ejemplo, si tiene una tienda, los costos están asociados con el alquiler y con el personal. También puede tener costos asociados con el mantenimiento de un inventario. Si tiene un negocio en línea, sus costos de comercialización pueden incluir la configuración y el mantenimiento de un sitio web, un servicio de facturación electrónica y publicidad en línea.

Encontrar clientes

Un negocio de comercialización se basa en encontrar y mantener clientes. Esto puede ser una desventaja sobre las empresas que tienen una base de clientes integrada o que dependen de un número menor de grandes clientes. Para atraer y conservar clientes, es posible que deba gastar más dinero en publicidad y en promociones de ventas. Es posible que también necesite desarrollar la demanda de sus productos, por ejemplo, convenciendo a las personas a través de la publicidad de que necesitan o desean lo que usted está vendiendo. También debe mantener a sus clientes leales, por ejemplo, al ofrecer productos actualizados y un servicio excelente.

Control de inventario

Una desventaja de un negocio de comercialización sobre un negocio orientado al servicio es mantener el control de inventario. Dependiendo de su negocio, puede tener una gran variedad de productos. No solo tiene que estar al tanto de dónde se encuentran sus productos en la cadena de fabricación, sino que también debe determinar cuántos productos necesita en un momento dado para que no tenga demasiado inventario sin vender. También es esencial que tengas suficientes productos para satisfacer la demanda. En algunas industrias, como la venta de ropa, necesitará un inventario completamente nuevo varias veces al año. El control de inventario puede requerir el uso de sistemas de gestión complicados y procedimientos contables.

Desarrollo de productos

La venta de mercancías a los consumidores requiere que desarrolle nuevos productos. Incluso para una pequeña empresa, desarrollar nuevas mercancías puede ser costoso y llevar mucho tiempo. En lugar de fabricar sus propios productos, muchos comerciantes venden productos diseñados y fabricados por otros. Al hacer esto, asegúrese de que su gama de productos sea lo suficientemente distintiva como para brindarle una sólida base de clientes. Otros comerciantes pueden desarrollar productos bajo licencia. Por ejemplo, pueden firmar un acuerdo que les permita crear y vender juguetes basados ​​en un personaje de película popular. En este caso, el propietario de los derechos de autor puede mantener un gran porcentaje de las ganancias.