Causas y efectos de la rotación de personal alta y baja

La baja rotación de personal tiende a ser ventajosa para su negocio, y la alta rotación de personal tiende a ser desventajosa. Sin embargo, si los trabajadores que se van son los que no quiere retener, el cambio de personal puede ser un cambio bienvenido. Comprender las causas y los efectos de la rotación de personal puede ayudar a su empresa a desarrollar estrategias y políticas para aumentar las probabilidades de mantener a los miembros del personal que usted valora.

Causas de la alta rotación

Si no trata bien a sus trabajadores, es poco probable que quieran quedarse con su compañía. Pagar a las personas de manera justa es un buen comienzo para demostrar que usted las valora, lo que aumenta las probabilidades de mantenerlas a largo plazo. Sin embargo, el dinero no es el único factor que hace que los empleados quieran quedarse. También puede mostrar a sus trabajadores que son valorados al apoyar sus intereses fuera del trabajo. Es probable que estén más contentos con su compañía si es tan flexible como sea posible para permitirles que pasen un tiempo en familia y brindar oportunidades para desarrollar sus habilidades y buscar intereses externos.

Efectos de la alta rotación

Cuando la rotación de su personal es alta, su compañía está dirigida por personas que no tienen experiencia y lo más probable es que no estén particularmente motivadas porque ven que sus compañeros de trabajo se van regularmente. Sus clientes tendrán experiencias inferiores con sus productos y servicios porque estos artículos son fabricados y entregados por personas que no han estado presentes durante el tiempo suficiente para hacer bien su trabajo. También incurrirá en gastos innecesarios en la capacitación y en la actualización de los empleados, además de tener que pagar por los errores que cometen debido a la inexperiencia.

Causas de baja rotación

Si trata bien a su personal e invierte en ellos a través de una remuneración y beneficios justos, será más probable que permanezcan en su empresa con el tiempo. Ofrecer oportunidades de avance aumenta las probabilidades de retención de empleados, siempre y cuando ofrezca estas oportunidades de manera justa y equitativa. Las condiciones económicas también pueden contribuir a una baja rotación. Si el desempleo es alto y los trabajadores saben que tendrán dificultades para encontrar nuevos empleos, es más probable que se queden con el que tienen, incluso si no satisface sus necesidades por completo.

Efectos de baja rotación

Su empresa estará bien dirigida y bien considerada si el personal de alta calidad se mantiene durante mucho tiempo. Cuanto más trabajen para usted, mejor harán su trabajo y más aprenderán a resolver problemas y manejar situaciones idiosincrásicas. Llegan a conocer a sus clientes y hacen un buen trabajo como la cara de su empresa. Los clientes consideran muy importante su negocio cuando ven que mantiene a sus empleados a lo largo del tiempo, especialmente en industrias como el servicio de alimentos que tienden a tener altas tasas de rotación. Cuando su volumen de negocios es bajo, ahorra dinero al evitar errores innecesarios. Una menor rotación también puede tener un efecto beneficioso en la nómina incluso si paga bien a sus empleados a largo plazo porque no tiene que capacitar a nuevos trabajadores y evita perder eficiencia mientras están al día.