Maneras de promover empleados

La promoción de empleados tiene varios propósitos para las empresas. La promoción, o avance profesional, es a menudo un componente crítico de los programas de retención de empleados. Los programas claros y justos de promoción profesional también fomentan la lealtad y la satisfacción de los empleados. Las empresas tienen una variedad de modelos de promoción estándar entre los que elegir. Muchas empresas utilizan más de un modelo de promoción. Los programas de promoción para empleados satisfacen las necesidades de las empresas y los empleados cuando las reglas están disponibles para todos y se siguen constantemente.

No competitivos y competitivos

Las promociones basadas en los logros estándar que se producen para todos los empleados no son competitivas. Los empleados son automáticamente elegibles para la promoción cuando alcanzan ciertos hitos y, salvo cualquier problema grave, son promovidos. Las promociones competitivas requieren que los empleados se involucren en un proceso que podría incluir pruebas de habilidades o conocimientos, presentación de solicitudes, entrevistas y evaluación y comparación de desempeño.

Escala de la carrera

La escala de carrera es un método que usan los empleadores para promover a los empleados. El método de escala de carrera no es competitivo y se basa en las reglas vigentes que establecen las pautas para promover a un empleado cuando ha completado una duración predeterminada del servicio, como un año, o cuando ha demostrado su capacidad para realizar las tareas en el siguiente nivel de su posición. A menudo, la promoción se produce después de una evaluación anual de los empleados. Las promociones de la escala de carrera generalmente están vinculadas a aumentos salariales. El programa de promoción no competitiva del Cuerpo de Servicio de Salud Pública de los EE. UU. Establece que los empleados son elegibles para la promoción cuando cumplen con varios criterios, que incluyen acciones adversas, autorización de seguridad y requisitos de desempeño.

Acumulación de deberes

Las promociones basadas en la acumulación de deberes ocurren cuando se asigna a un empleado y se desempeñan consistentemente en deberes de nivel superior. Por ejemplo, un departamento lanza un nuevo programa que genera nuevos deberes para un empleado existente. Los deberes requieren conocimientos y habilidades más avanzados. La promoción de los deberes permite a las empresas promover desde dentro y evitar la contratación competitiva si el empleado actual cumple con los requisitos.

Mérito

Los empleadores hacen promociones basadas en el mérito de un grupo de empleados calificados cuando ocurre una vacante. Las promociones de mérito son promociones competitivas. El empleador mantiene una lista de empleados elegibles que han pasado los exámenes, han sido promovidos o cumplieron con los requisitos para su inclusión en la lista. La contratación de administradores considera el desempeño de los empleados en la toma de decisiones. Los supervisores también pueden evaluar las calificaciones, la experiencia y los resultados de los exámenes para seleccionar a los empleados para la promoción a puestos vacantes.