La visión de una declaración de misión

Una declaración de misión debe reflejar los valores fundamentales y la visión de una organización. Estas declaraciones les dicen a los inversionistas, clientes, empleados y proveedores en qué cree una compañía. Los gerentes buscan una declaración de visión para establecer una dirección para el liderazgo. La declaración de visión establece el tono de la cultura corporativa, mientras que una declaración de misión se basa en la declaración de visión y se vincula con los planes estratégicos de la compañía.

Declaración de la visión

Una declaración de visión comunica los objetivos de una empresa al más alto nivel. Debe ser inspirador e inspirador: una visión que la compañía espera alcanzar algún día y que motive a los empleados en todos los niveles de la organización. Una declaración de visión no necesita dilucidar una meta medible. Puede ser una declaración general, como "nuestra visión es mejorar la vida de los consumidores con nuestros productos" o "nuestra visión es proporcionar los mejores servicios de asistencia disponibles".

Estado de la misión

La declaración de misión de una empresa es más específica que una declaración de visión. Mientras que la audiencia para una declaración de visión se extiende 360 ​​grados alrededor de la compañía, la audiencia para una declaración de misión son los clientes de la compañía. Por ejemplo, un fabricante de chips de computadora combina su declaración de visión con su declaración de misión. La visión corporativa del fabricante de chips es complacer a sus clientes, empleados y accionistas. Su misión es ofrecer mejoras en la plataforma y la tecnología que se vuelven esenciales para la vida cotidiana.

Definiendo las declaraciones

El proceso de crear una declaración de visión y una declaración de misión puede ser creativo y divertido. Requiere alguna introspección por parte del dueño del negocio. ¿Por qué el dueño decidió comenzar su pequeña empresa? ¿Fue para satisfacer una necesidad que ningún otro negocio estaba cumpliendo, o para mejorar lo que otros ya están haciendo? Las sesiones de intercambio de ideas con colegas que entienden los factores motivadores detrás del negocio pueden producir una gran cantidad de ideas para declaraciones estratégicas.

Revisando las declaraciones

La visión de una declaración de misión debe perdurar con el tiempo, pero los líderes empresariales deben revisar periódicamente las declaraciones de visión y misión para asegurarse de que aún reflejan el negocio principal de la empresa. Por ejemplo, una compañía cuya declaración de misión involucra acorralar el mercado en redes de computadoras cableadas puede desear adoptar una declaración que aborde el hardware de red en general, de modo que la declaración incluya los avances tecnológicos en redes inalámbricas. Sin embargo, la visión de una declaración de misión ideal parecerá tan reciente en 10 años como lo hizo el día en que la compañía la adoptó.