Ejemplos de integración vertical en la industria de teléfonos inteligentes

La capacidad de competitividad de una empresa comercial en la industria de teléfonos inteligentes está determinada por el alcance de su influencia en la cadena de valor. Una cadena de valor de la industria es la serie acumulativa de actividades de valor agregado en una cadena de suministro. Un negocio que difunde su influencia en la cadena de valor de la industria tiene un gran potencial para lograr una ventaja competitiva. La integración vertical es una de las estrategias que una empresa en la industria de teléfonos inteligentes puede utilizar para ampliar su influencia en la cadena de producción.

Enfoques de integración vertical

La integración vertical es una estrategia que expande los roles de producción y distribución de una empresa en la cadena de suministro de una industria en particular. Esto podría tomar la forma de integración vertical hacia atrás que extiende la producción de una empresa hacia el inicio de la cadena de suministro. También podría implicar una integración vertical hacia adelante que extienda el alcance de control de producción de la compañía hacia el final de la cadena de suministro. Un negocio en la industria de teléfonos inteligentes puede lograr tales expansiones ascendentes o descendentes ajustando su infraestructura operativa interna o adquiriendo otras empresas.

Tendencias de integración vertical entre los líderes de la industria

Apple Inc. cuenta con una de las estrategias de integración vertical más versátiles en la industria de teléfonos inteligentes. La compañía produce sus propios sistemas operativos iOS junto con una amplia gama de aplicaciones, como iTunes e iCloud, para sus teléfonos inteligentes. Apple vende la mayoría de sus aplicaciones en línea a través de Apple Store. Esto es diferente a otras compañías, como Samsung, que utilizan el sistema operativo Android de Google en sus teléfonos inteligentes. No obstante, estas otras compañías de teléfonos inteligentes implementan significativamente la integración vertical hacia adelante en la producción y distribución de teléfonos inteligentes y las aplicaciones que los acompañan. Una pequeña o mediana empresa en la industria de teléfonos inteligentes puede inspirarse en las estrategias de integración vertical que implementan estos líderes de la industria.

Aplicaciones y dispositivos periféricos

Las aplicaciones de dispositivos y dispositivos periféricos para teléfonos inteligentes expanden la participación de una pequeña empresa en la cadena de suministro de la industria. La empresa puede diseñar, fabricar o distribuir aplicaciones o dispositivos que se pueden usar en, o con, teléfonos inteligentes. Por ejemplo, el teléfono inteligente BlackBerry de Research in Motion está integrado con numerosas opciones adicionales que proporcionan un acceso flexible a una amplia variedad de dispositivos periféricos, como lectores de tarjetas inteligentes, bolígrafos digitales e impresoras. En el mundo médico, los teléfonos inteligentes se combinan con dispositivos médicos innovadores para proporcionar información vital de salud. Estas opciones innovadoras, junto con accesorios como los adaptadores de corriente USB, auriculares, estuches, soportes y soportes para automóviles brindan una base fértil para el avance de la integración vertical en la industria de los teléfonos inteligentes.

Reparaciones y mantenimiento

Los servicios de reparación y mantenimiento profundizan la influencia de una pequeña empresa en la cadena de suministro de teléfonos inteligentes. Por ejemplo, un distribuidor de teléfonos inteligentes puede asociarse con un fabricante de teléfonos móviles para configurar un taller de reparaciones y mantenimiento para manejar devoluciones de teléfonos defectuosos en ubicaciones específicas.