¿Cuáles son las desventajas y ventajas de usar equipos de empleo en una organización?

Las empresas están valorando cada vez más los beneficios del trabajo en equipo en proyectos, tareas funcionales de rutina y otros trabajos importantes. Si bien estos beneficios son evidentes, los equipos de trabajo enfrentan desafíos y desventajas que son diferentes a los que enfrentan los trabajadores individuales. Los líderes de pequeñas empresas necesitan entender estos desafíos mientras sopesan los beneficios.

Ventaja 1: Resultados mejorados

Una de las razones más citadas para los equipos de trabajo es la mayor cantidad y calidad de las ideas compartidas dentro de un grupo. Además, los miembros del equipo de trabajo tienen la oportunidad de discutir sus ideas y considerar sus fortalezas o debilidades. A través de esta ida y vuelta, las mejores ideas y las soluciones más creativas para los problemas deberían llegar a un primer plano y ser implementadas.

Ventaja 2: Trabajo compartido

Los empleados dentro de los grupos de trabajo a menudo reconocen la ventaja del trabajo compartido cuando trabajan con otros. Una vez que se toman las decisiones y se establecen las tareas, los empleados pueden dividir la responsabilidad de esas tareas para que ningún miembro del equipo se sienta abrumado por su responsabilidad personal por el trabajo. Cada miembro del equipo también puede apoyar a los demás a través del apoyo funcional y moral. La cooperación en equipo y el entendimiento mutuo también aumentan el compromiso de los empleados con su trabajo.

Desventaja 1: Retrasos de tiempo

Aunque los miembros del equipo a menudo piensan que el trabajo en equipo es más eficiente debido a la división de responsabilidades, las discusiones efectivas y la participación del equipo generalmente extienden los procesos de toma de decisiones y las actividades laborales. Las empresas reconocen que estos retrasos son parte del proceso cuando confía en los grupos de trabajo, pero la comunicación y la participación de múltiples personas significa que lleva más tiempo discutir ideas y llegar a soluciones aceptables para los desafíos.

Desventaja 2: Conflicto de equipo

Una desventaja importante de poner a las personas juntas para trabajar en equipos es que pueden surgir conflictos de personalidad y actividad. La proximidad de los grupos de trabajo puede escalar la naturaleza del conflicto, lo que lo hace más significativo que si los empleados trabajaran solos. Cuando surge un conflicto dentro de un grupo, los compañeros de equipo no pueden ignorarse unos a otros porque todavía tienen compromisos y responsabilidades laborales. Esto hace que la resolución de conflictos, el respeto mutuo y la confianza sean necesarios para superar los desafíos del conflicto de equipo.