Tipos de relaciones con los empleados

Las relaciones con los empleados son una parte importante de su interacción con sus empleados. Como propietario de una pequeña empresa, usted es responsable de educar, asesorar y apoyar a sus empleados para crear un entorno que fomente la productividad y la moral positiva. Las responsabilidades adicionales de relación con los empleados incluyen la prevención de conflictos cuando sea posible y la resolución de conflictos que puedan surgir de malentendidos o mala conducta en el lugar de trabajo.

Acción correctiva

La acción correctiva sirve como una forma de relaciones con los empleados. Si un empleado hace algo que requiere una advertencia verbal o documentación escrita, se considera una acción correctiva. Cite las políticas o reglas de la compañía para respaldar su decisión de tomar medidas correctivas. Siempre practica la objetividad. Enfócate en el acto, no en la persona que lo hizo.

Evaluación del desempeño

Los empleados obtienen información valiosa de sus comentarios. Las evaluaciones de los empleados lo ayudan a estructurar los comentarios de manera profesional e integral. Calificar al empleado en áreas clave de su trabajo y hablar sobre sus fortalezas y debilidades le ayuda a relacionar sus expectativas. Ofrezca a los empleados con dificultades las herramientas que necesitan para tener éxito y un tiempo razonable para realizar mejoras.

Interpretación de reglas y políticas

Asegurar que los empleados entiendan las políticas específicas de la compañía es responsabilidad de la gerencia. Cuando contrate a un nuevo empleado, explique algunas de las políticas o reglas propensas a malentendidos. Anime a todos los empleados, nuevos y establecidos, a que le hagan preguntas sobre las reglas o políticas de la compañía. Ayude a los empleados a comprender cómo una regla o política ha sido violada por sus compañeros en casos relacionados con la discriminación o el acoso en el lugar de trabajo.

Apoyo

Tenga una política de puertas abiertas con sus empleados. Parte de relacionarse bien con los empleados incluye mantener una línea abierta de comunicación. Aliente a los trabajadores a comunicarse con usted sobre temas relacionados con el trabajo o problemas personales que afectan su trabajo. El manejo de quejas, el ajuste de los horarios de trabajo o la remisión a recursos útiles lo ayudan a relacionarse con sus empleados. Trate con todas las interacciones de una manera justa y consistente. Mantenga la confidencialidad para inspirar la confianza de los empleados en usted.