Consultoría de RRHH Ideas de Negocios

Las pequeñas empresas a menudo no tienen un departamento de recursos humanos dedicado o necesitan un profesional de recursos humanos a tiempo completo. Eso brinda una oportunidad potencial para que un experto en recursos humanos brinde esos servicios en forma de consultoría. Podría ayudar al propietario de la empresa con el proceso de contratación y despido, así como con otros aspectos de la función de recursos humanos.

Conformidad

Existe una gran cantidad de reglas y regulaciones relacionadas con la contratación, despido, discriminación, acoso sexual, incluso reglas que determinan si un trabajador es un empleado o un contratista independiente. Si bien un consultor de recursos humanos no es un abogado y no brinda asesoramiento legal, puede revisar las normas y reglamentos con el propietario de la empresa para asegurarse de que la empresa cumple con los requisitos.

Satisfacción del empleado

Los empleados a menudo le dicen a su jefe, o al dueño de la empresa, lo que creen que esa persona quiere escuchar, en lugar de lo que realmente piensa el empleado. Completar una entrevista con un consultor de recursos humanos coloca a un tercero independiente entre el empleado y el propietario de la empresa. El consultor también puede diseñar encuestas que todos los empleados completen de forma anónima, así como las entrevistas personales. El hecho de que el propietario de la empresa esté preocupado por la satisfacción de los empleados puede tener el efecto de aumentar la satisfacción general. Una vez que se completan las entrevistas y las encuestas, el consultor de recursos humanos desarrolla un plan basado en los resultados para abordar las áreas problemáticas descubiertas por las encuestas.

Contratación

Un puesto vacante de empleado ralentiza la productividad y la eficiencia de un negocio. Ese impacto se siente más agudamente por las empresas más pequeñas que tienen menos empleados. Una idea para un negocio de consultoría de recursos humanos es ofrecer servicios para escribir la descripción del trabajo, publicar los anuncios, revisar los currículos, entrevistar a los solicitantes y verificar el historial de empleo y otra información de antecedentes para determinar los candidatos finales para el trabajo. La decisión de contratación es tomada por el propietario de la empresa.

Manual de Políticas de la Empresa

Incluso una pequeña empresa debe tener un manual de políticas corporativas que cubra temas de recursos humanos como el código de vestimenta, la política de vacaciones y días de enfermedad, las revisiones de desempeño y las políticas de terminación. Un consultor de recursos humanos tiene la experiencia y el conocimiento para escribir el manual desde cero o revisar un manual actual para verificar que esté correcto y completo.

Reducción de personal

Es un hecho desafortunado de los negocios que las empresas a veces tengan que reducir su tamaño para reducir costos y eso significa dejar ir a los empleados. Un consultor de recursos humanos hace que ese proceso desagradable sea lo más fácil posible. Puede explicar los paquetes de indemnización por despido, responder preguntas sobre la compensación por desempleo y realizar entrevistas de salida. El propietario de la empresa puede incluso decidir contratar al consultor de recursos humanos para ayudar a los empleados que se van a despedir, realizar entrevistas de trabajo simuladas y responder preguntas sobre el mercado laboral.