Cómo fomentar una actitud acogedora en el entorno laboral

Un ambiente de trabajo positivo beneficia tanto a la empresa como a los empleados, ayudando a todo el esfuerzo a ser exitoso y beneficioso. Los empleados felices pueden ser más productivos, lo que lleva a más ganancias y mayor éxito. Como propietario de una pequeña empresa, fomentar una actitud de bienvenida en el entorno laboral puede marcar la diferencia entre operaciones mediocres y logros exponenciales de forma individual y colectiva.

1.

Hacer el ambiente de trabajo agradable. Mantenga todas las áreas limpias y seguras. Proporcione un área para que los empleados coman y se relajen durante los descansos, si es posible. Proporcione un refrigerador y un microondas para preparar la comida durante el turno de trabajo para ayudar a los empleados a sentirse valorados. Toca música relajante de fondo durante el turno de trabajo.

2.

Modele el comportamiento que desea de su personal. Sea un modelo a seguir positivo y energético, estableciendo el tono para el lugar de trabajo. Sonríe, sé amable y amigable con todos. La actitud a menudo comienza de arriba hacia abajo. Si tiene un comportamiento negativo, hosco e infeliz, sus empleados pueden detectarlo.

3.

Instituya una política de puertas abiertas, que ofrezca un oído voluntario y sin prejuicios para todos los empleados. Fomente la comunicación bidireccional, permitiendo que los empleados sientan que usted valora sus ideas y proporciona comentarios cuando sea necesario.

4.

Establecer una política de tolerancia cero para la intolerancia y la discriminación. Las vidas personales de los empleados deben permanecer fuera de la oficina y ningún empleado debe experimentar prejuicios de parte de un colega. Aliente a los empleados a involucrarse en la resolución de problemas si surgen problemas. Si encuentra que algún empleado está demostrando o comunicando intolerancia, actúe con rapidez. Dé una advertencia y luego considere eliminar a un empleado que crea este tipo de atmósfera en el lugar de trabajo.

5.

Extiende los elogios y elogios lo más seguido posible Haga todo lo posible para encontrar un comportamiento positivo y acciones de sus empleados. Cuando note estas ocurrencias, reconozca verbalmente las contribuciones. El reconocimiento positivo ayuda a las personas a sentirse valoradas y también fomenta acciones más positivas.

6.

Resuelve problemas rápidamente cuando surgen. Comunicarse abiertamente con todas las partes involucradas. Escucha los detalles, obteniendo las perspectivas de todos. Haga preguntas para asegurarse de que comprende la situación y busque una solución justa que beneficie a todos.

7.

Proporcionar a los empleados con golosinas de vez en cuando. Incluso si solo trae donas una vez al mes o primavera para llevar al final de un proyecto especial, estos gestos ayudan a los empleados a sentirse valorados e importantes.