Cómo hacer un pronóstico de moda para tu negocio
Si la frase "pronóstico de la moda" nos recuerda una pista llena de modelos que se pavonean con modas extravagantes, piénselo de nuevo. Las tendencias no se limitan a la moda. Todas las empresas, sin importar lo que hagan o vendan, están al capricho de los comportamientos de sus clientes. El pronóstico de la moda es el complejo proceso de seguimiento de esos comportamientos y la predicción de cómo podrían cambiar en el futuro.
El negocio es el nuevo negro
Hecho correctamente, el pronóstico de la moda le da a las empresas un aviso sobre las demandas cambiantes de sus consumidores. Prevenga esas demandas, por ejemplo, al llevar su producto al mercado por delante de sus competidores, posiciona su producto y asegura la participación de mercado. Estas tendencias en el comportamiento del consumidor deben inspirar e informar la visión, marca, producto y estrategias de marketing de su empresa para garantizar que su negocio se adapte a las necesidades del consumidor del futuro.
Más allá de la bola de cristal
La previsión de la moda requiere una comprensión de los diferentes niveles de las tendencias de los consumidores. Las tendencias macro son impulsores de comportamiento a largo plazo que probablemente madurarán en cinco o más años. Las micro tendencias son más inmediatas y predicen el comportamiento del consumidor en el próximo año o dos. Ambos resultan de la confluencia de factores tecnológicos, políticos, económicos y demográficos. Sin embargo, mientras que las tendencias macro tienden a ser profundas y duraderas, las micro tendencias corren el riesgo de ser simplemente una moda pasajera.
Establecer un grupo de tendencia
Toda una industria ha surgido en torno al negocio de la previsión de tendencias, y para algunas empresas, ese grado de colaboración profesional puede ser fructífero. Si elige hacerlo solo, comience por establecer un grupo de tendencias (que puede ser una sola persona). Cargue a su grupo con la tarea de recopilar información sobre las tendencias de los consumidores de una manera estructurada que se pueda traducir en valiosas innovaciones de productos. No hay una plantilla universal para este proceso.
Mira hacia atrás para moverte hacia adelante
Antes de intentar predecir tendencias futuras, infórmese sobre las tendencias históricas y los pronósticos en los que se basaron. En particular, las diferencias entre los pronósticos pasados y el comportamiento real del consumidor pueden darle una idea de qué herramientas de pronóstico y métricas funcionan y cuáles no.
Escaneo de medios
Explore los medios de comunicación para obtener información actualizada sobre tendencias políticas, económicas, de opinión y de estilo de vida. Esto incluye periódicos, Internet, revistas de estilo de vida, revistas comerciales y comunicados de prensa de los líderes del mercado en su industria que ya pueden estar a la vanguardia del juego. Los profesionales de la previsión de tendencias a menudo colocan artículos de opinión y artículos en sus sitios web que predicen las tendencias de los consumidores. Estas piezas pueden hacer algo del trabajo pesado para usted.
Poder de la red social
Las redes sociales son ahora una fuente de información tan valiosa que el Foro Económico Mundial lo ha calificado como un activo económico por derecho propio, según un artículo del 6 de junio de 2012 de Ariana Eunjung Cha en el "Washington Post". Para un verdadero control sobre el zeitgeist, analice las redes sociales. Esencialmente, estás buscando noticias que se relacionen con avances, avances y cambios, cualquier cosa que presente una visión del futuro. Si eso suena esotérico, preste atención a los productos innovadores de los que hablan las personas, nuevas ideas de negocios, nuevas actividades de ocio y tendencias en los cursos universitarios y trabajos.
Look Cross-Industry
Apegarse a las tendencias en su propia industria puede limitar gravemente su conocimiento. Las tendencias se incorporan entre sí, de modo que los consumidores esperan que la innovación en un campo les brinde beneficios similares en otros campos no relacionados. Por ejemplo, si un sector empresarial establece nuevas iniciativas ecológicas, los consumidores esperan que otros sectores sigan su ejemplo.
Conocimiento interno
Cuando empiecen a surgir tendencias, piense en cómo se relaciona la tendencia con su negocio y sus mercados. Si la tendencia tiene el potencial de influir en la visión de su empresa, dar forma a su producto o marca, agregar algo nuevo a su base de clientes o presentar a su negocio a una nueva base de clientes, puede que tenga algo más. Discuta sus hallazgos con sus equipos de marketing, investigación y desarrollo para traducir sus datos en acción.