Objetivos de la Gestión de Recursos Humanos

El departamento de recursos humanos juega un papel importante para el éxito de una organización. Dependiendo de la organización, la gestión de recursos humanos también puede denominarse recursos humanos, recursos humanos o desarrollo de recursos humanos. El departamento de recursos humanos dentro de una organización supervisa las relaciones con los empleados, lo que incluye la determinación de sueldos y salarios, la contratación de personal y el establecimiento de objetivos de desempeño de los empleados. Las políticas y procedimientos con respecto a las relaciones con los empleados, que son coordinados por la gestión de recursos humanos, son consistentes con las metas y objetivos comerciales generales de la organización.

Propósito

Algunos de los objetivos generales de la gestión de recursos humanos son garantizar que todos los empleados cumplan con sus obligaciones para promover los objetivos de la empresa. Además, los recursos humanos son responsables de aprovechar al máximo las capacidades de los empleados y de colocar a los empleados correctos en los puestos de trabajo adecuados.

Actividades de negocio

La gestión de recursos humanos abarca una serie de actividades y procedimientos comerciales utilizados para administrar a los empleados dentro de una organización empresarial. Las políticas y procedimientos de recursos humanos generalmente consisten en las expectativas que los gerentes esperan de sus empleados, así como los beneficios y compensaciones que se ofrecen a los empleados. Algunas de las actividades comerciales más esenciales realizadas por los gerentes de recursos humanos son la contratación de empleados, la capacitación de los empleados y la retención de empleados valiosos.

Plan

Los recursos humanos desarrollan programas diseñados para garantizar que los desempeños de los empleados dentro de la organización empresarial estén alineados con la misión de la organización. La gestión de recursos humanos analiza el propósito de la misión y establece políticas y procedimientos para controlar la selección y el desarrollo de los empleados de la organización.

Clasificación

Además de implementar planes y procedimientos para atraer y retener a los empleados, la administración de recursos humanos determina las responsabilidades más importantes del trabajo en función de los objetivos de una organización y clasifica los títulos de trabajo, así como las responsabilidades de cada título de trabajo. La capacitación y el desarrollo de los empleados dependen del propósito de los trabajos específicos y de cómo las personas asignadas a estos puestos de trabajo pueden ayudar a la misión de la organización.

Ética

La gestión de recursos humanos maneja la diversidad en el lugar de trabajo. En muchas organizaciones empresariales, la composición de los empleados puede consistir en personas con diferentes antecedentes, calificaciones y experiencia. Los recursos humanos establecen los objetivos de los empleados para asegurarse de que se respeten las diferencias en los empleados. También hay programas establecidos que abordan temas personales relacionados con la violencia, la espiritualidad, el bienestar personal y los beneficios. Estos problemas generalmente se especifican en los manuales de personal de los empleados, que también pueden incluir otros reglamentos de la compañía.