Debilidades y fortalezas de la franquicia

Una de las primeras cosas que un posible propietario de un negocio debe decidir al planificar una nueva empresa es crear una empresa completamente nueva o trabajar con un modelo de negocio existente. Una franquicia es un tipo de negocio en el que usted firma un acuerdo con una compañía, llamado franquiciador, que le otorga el derecho de vender sus productos y de utilizar su marca, conocimiento y secretos comerciales.

Modelo de negocio

El modelo de negocio de una empresa describe cómo la compañía crea y entrega valor a los clientes y cómo obtiene ingresos. Crear un modelo de negocio efectivo es una de las claves para lanzar un negocio exitoso. Una de las fortalezas de las franquicias es que se basan en modelos de negocios exitosos existentes. Por ejemplo, hay franquicias de McDonald's en todo el mundo, por lo que si abre una nueva ubicación de McDonald's, puede estar seguro de que su modelo de negocio es sólido. No tiene que gastar tiempo y esfuerzo en diseñar un modelo de negocio desde cero.

Productos establecidos y reconocimiento de marca.

Las franquicias venden productos y servicios que ya pueden ser familiares para los consumidores. Es más probable que los consumidores usen productos o servicios que han probado en el pasado o que tienen una reputación establecida. Franquicias como Taco Bell, Subway y Snap Fitness tienen un fuerte reconocimiento de nombre que puede ayudar a atraer clientes; Las nuevas empresas deben construir el nombre y el reconocimiento de la marca desde cero.

Los costos

Una de las debilidades de las franquicias es que los franquiciadores a menudo requieren que pague una cierta cantidad mínima para abrir una nueva ubicación. Los franquiciadores también pueden obtener un recorte de las ganancias, exigirle que pague tarifas de administración continuas o comprar productos de ellos. Por lo tanto, comenzar y operar una franquicia puede ser más costoso que comenzar una pequeña empresa.

Reglas

Cuando comienza una nueva empresa por su cuenta, tiene un control completo sobre el funcionamiento de la empresa. Con una franquicia, está sujeto a los términos del acuerdo de franquicia, que probablemente contendrá una gran cantidad de reglas que limitan la forma en que puede dirigir su negocio. Cuando posee una franquicia, puede estar limitado a vender productos específicos a precios específicos, lo que puede no permitirle aprovechar al máximo sus propias ideas e innovaciones.