La fórmula para el precio de la curva de experiencia

Si opera una empresa manufacturera, puede beneficiarse de comprender la curva de experiencia. Esta curva sugiere que cuanto más produzca, menos le costará cada unidad. Esto sucede porque los costos generales fijos, como la administración, el seguro y la renta, se mantienen constantes mientras aumenta el número de unidades que produce. Puede calcular su costo por unidad en función de la curva de experiencia para que pueda administrar mejor sus precios en relación con la productividad.

El costo de una unidad

Calcule el costo de hacer una unidad por mes. Esto incluirá costos variables como mano de obra, materiales y tiempo de la máquina, más sus costos fijos de alquiler o hipoteca, salario para un supervisor de producción, seguro, servicios públicos, pagos de arrendamiento de equipos y pagos de préstamos. Puedes ver que solo hacer una unidad puede ser bastante costoso. Por ejemplo, con costos fijos fijos de $ 10, 000 y costos variables de $ 100, su costo total para hacer una unidad sería de $ 10, 100.

El Costo de X Unidades

Elija una cantidad de unidades que desee utilizar para calcular los efectos de la curva de experiencia en los costos. Por ejemplo, ¿qué pasaría si produjeras 1, 000 unidades? Usando el ejemplo donde los costos variables son $ 100 por unidad, sus costos variables llegarían a $ 100, 000. Su sobrecarga fija en el ejemplo se mantendría en $ 10, 000. Su costo por unidad, entonces, sería 1, 000 veces $ 100, más $ 10, 000, dividido por 1, 000. Eso viene a $ 110 por unidad. Aquí está la fórmula para el costo: número de unidades por costo variable por unidad, más gastos generales fijos, dividido por el número de unidades.

Fijación de precios de las unidades

Para encontrar el precio que debe cobrar por cada unidad, establezca un porcentaje de recargo. Por ejemplo, un porcentaje de recargo común para el comercio minorista es el 50 por ciento del precio de venta. Usando este ejemplo, una unidad que le cuesta $ 110 debe tener un precio de $ 220. Tenga en cuenta que el 50 por ciento de 220 es 110, por lo que este es un margen de beneficio del 50 por ciento. Debe seleccionar su propio porcentaje de recargo, en función de sus costos, el beneficio deseado y lo que soportará el mercado. Tenga en cuenta que sus costos bajarán cuanto más produzca, de acuerdo con la curva de experiencia, para que pueda bajar sus precios a medida que fabrica más productos.

Fórmula completa basada en la curva de experiencia

A continuación, le indicamos cómo calcular los precios según la curva de experiencia: número de unidades por costo variable por unidad, más gastos generales fijos, dividido por el número de unidades, más el porcentaje de recargo que ha elegido. Si desea un precio aún más competitivo, puede reducir el porcentaje de recargo.

Reduciendo el precio

A medida que disminuyen los costos de producción por unidad, tiene la opción de socavar su competencia al bajar sus precios, pero la curva de experiencia no es infinita. En algún momento alcanzará su producción máxima y no podrá producir más unidades. No establezca su precio basado en la producción máxima. Establezca su precio en función de una capacidad de producción razonable, como el 75 por ciento o el 80 por ciento, porque su costo por unidad aumentará si la producción disminuye. De esa manera, si ve que la producción está por debajo de la capacidad de producción que ha elegido como su base de precios, puede decidir si desea aumentar los precios para compensar la menor producción.