Factores que afectan el trabajo en equipo efectivo

Un equipo efectivo requiere cohesión que se mantiene unida por varios factores. Para comprender cómo reunir un equipo eficiente, primero debe conocer los factores que afectan el trabajo en equipo efectivo. Cuando sepa cómo crear un entorno de equipo productivo, puede comenzar a esperar resultados positivos de su equipo.

Centrarse en los objetivos

Según Rice University Web Services, un equipo está dirigido por un objetivo común. Para tener un equipo efectivo, ese objetivo común debe ser explicado por adelantado y comprendido por los miembros del equipo. Lo que ayuda a un equipo a alcanzar el éxito es centrarse en los objetivos del equipo. Ponga los objetivos por escrito para que todos puedan ver y entender cuáles son los objetivos del equipo y ayudar a trabajar para lograrlos.

Eliminar obstáculos de compensación

Un equipo funciona bien cuando los miembros entienden lo que serán compensados ​​por sus esfuerzos. All Business anota que es mejor idear un plan de compensación antes de armar el equipo. Cuando las personas tienen sus expectativas de compensación establecidas antes de firmar un acuerdo para unirse al equipo, la compensación puede eliminarse como un obstáculo para el trabajo en equipo efectivo. Si todos los miembros del equipo sienten que están siendo compensados ​​de manera justa, eso puede ayudar a lograr la máxima productividad.

La comunicación es clave

La comunicación para desarrollar un equipo efectivo ocurre en dos niveles: la comunicación entre los miembros del equipo y la comunicación de la administración al equipo. Fomente la comunicación abierta entre los compañeros de equipo para que puedan aprender cómo se comunican entre sí. Según el recurso de negocios en línea Business Town, esto significa comunicación informal y profesional. Fomente la interacción entre los miembros del equipo fuera de la oficina para desarrollar una mejor comunicación. Los gerentes deben mantener reuniones regulares para mantener a un equipo actualizado sobre información importante y ofrecer capacitación. Estos son los tipos de herramientas que un equipo necesita de la gerencia y de la compañía para ser efectivo.

Alentar actitudes positivas

Para que los miembros del equipo trabajen bien juntos, todos deben tener una actitud positiva hacia la compañía, el proyecto y sus objetivos, y entre ellos. Si los miembros del equipo no se conocen bien, o no han trabajado juntos antes, anímelos a tener reuniones informales, pida un almuerzo o una cena después del horario normal. Las experiencias compartidas crean lazos y crean confianza, que son buenas maneras de promover el espíritu de equipo. Trate de tener sus oficinas cerca una de la otra para compartir ideas fácilmente. Tenga cuidado con las personas negativas y aliéntelos a cambiarlas o eliminarlas del equipo.

Lidiar con el conflicto

Rice University Web Services sugiere tratar con los conflictos dentro de un equipo a medida que surgen. El conflicto tiende a alejar a un equipo de su enfoque, alejándolo de sus metas y objetivos. Al aprender a lidiar con el conflicto inmediatamente, un equipo puede permanecer efectivo en todo momento.