Ejemplos de fortalezas de los empleados

Los empleados son la columna vertebral de cualquier pequeña empresa o corporación, y ciertas fortalezas que poseen o adquieren ayudan a las compañías a operar de manera más eficiente. Como gerente o propietario de un negocio, siempre debe evaluar las fortalezas de sus empleados, luego colocarlos en posiciones donde estas fortalezas se puedan utilizar mejor. Las fortalezas pueden estar basadas en habilidades o relacionadas con valores personales.

Habilidades de comunicación

Algunas de las fortalezas más importantes de los empleados incluyen habilidades de comunicación. Hay tres tipos principales de habilidades de comunicación: comprensión oral y escrita. Las habilidades de escucha le permiten seguir las instrucciones de los supervisores. Como gerente de una pequeña empresa, necesita habilidades de escucha para ejecutar correctamente los proyectos solicitados por la alta gerencia. Las habilidades escritas incluyen la capacidad de escribir correos electrónicos efectivos, instrucciones e informes. Tu objetivo es escribir de manera efectiva para que tus lectores puedan entender fácilmente los conceptos que impartes. En la administración, hablar de manera efectiva es imperativo cuando se hacen presentaciones orales durante las reuniones. Habla lo suficientemente fuerte para que la gente te escuche. Pronuncie sus palabras claramente.

Habilidades de planificación

Otra fuerza de los empleados es la planificación. La mayoría de los proyectos pueden tardar semanas e incluso meses en completarse. Los proyectos se dividen en tareas específicas. Durante la planificación, es mejor anotar todas las tareas que deben completarse, luego estimar la cantidad de tiempo necesario para cada tarea. Por ejemplo, como gerente de investigación de mercados, debe asignar suficiente tiempo para encontrar una agencia de investigación y programar encuestas. También debe analizar los resultados de las encuestas estudiando tablas de datos. Posteriormente, puede utilizar los resultados para desarrollar diversas estrategias de marketing, como introducir nuevos productos.

Capacidad de análisis

La capacidad de analizar situaciones, evaluar alternativas y encontrar soluciones viables es extremadamente importante en las pequeñas empresas. Sus ventas y ganancias dependen de tales fortalezas de los empleados. Por ejemplo, como gerente de marca, es posible que deba determinar la mejor solución para lidiar con una reducción de precios competitivos. Puede que no sea posible simplemente reducir sus precios, ya que el competidor más grande puede disfrutar de más economías de escala. Esto les permite comprar sus productos a un precio más bajo para que puedan obtener ganancias similares a precios reducidos. Sus habilidades analíticas lo ayudarán a determinar el mejor curso de acción, que puede incluir ofrecer mayores servicios al mismo precio.

Habilidades computacionales

Las habilidades informáticas son una fortaleza esencial en el mundo de los negocios de hoy. La mayoría de los trabajadores tienen computadoras o computadoras portátiles en sus escritorios. Como ingeniero, puede utilizar programas informáticos de diseño asistido por computadora (CAD) para diseñar las dimensiones de los productos. Como redactor, es posible que necesite un software de publicación para diseñar folletos coloridos. Las habilidades informáticas también son esenciales para utilizar los programas de correo electrónico de la empresa, escribir cartas y redactar hojas de cálculo informáticas para realizar un seguimiento de los resultados financieros.