Programas en el lugar de trabajo que reducen el racismo y la discriminación
El racismo y la discriminación en el lugar de trabajo son comportamientos disruptivos que limitan la productividad, el rendimiento y la rentabilidad. Las reputaciones de las empresas también sufren daños irreparables debido al racismo y la discriminación en el lugar de trabajo. Los líderes empresariales astutos e inteligentes crean programas de trabajo que reducen la incidencia del racismo y la discriminación como una prioridad.
Reclutamiento
El racismo y la discriminación, en algunos casos, resultan de la falta de exposición y el conocimiento de diversos grupos de población. Desarrollar una estrategia de reclutamiento que promueva la diversidad en el lugar de trabajo es una forma efectiva de mejorar las actitudes sobre los empleados que representan diferentes razas y culturas. Los programas como el aumento del número de juntas de empleo en las que los reclutadores publican vacantes de puestos y el reclutamiento de un grupo más diverso de solicitantes calificados son un método común para reducir el sesgo en el lugar de trabajo.
Formación
La Comisión de Igualdad de Oportunidades en el Empleo de los EE. UU. Recomienda encarecidamente que los empleadores brinden capacitación a los empleados sobre prácticas de empleo desleales y leyes que prohíben la discriminación y el acoso en el lugar de trabajo. En compañías donde el racismo y la discriminación ya están causando problemas entre la fuerza laboral, esta capacitación debe ser obligatoria. Los empleados deben entender que el racismo y la discriminación son acciones ilegales por las cuales hay consecuencias graves. Para los empleadores que necesitan asistencia, la EEOC proporciona asesoramiento técnico, orientación y capacitación en el lugar. La Comisión de la Fuerza Laboral de Texas también proporciona orientación y materiales para la capacitación de los empleados sobre la no discriminación.
Política
Desarrollar una política escrita de la compañía es otro programa efectivo que reduce el racismo y la discriminación. La aplicación de una regla de trabajo de tolerancia cero es la mejor manera de minimizar la incidencia del racismo y la discriminación. Las políticas de la compañía como esta son fundamentales para las empresas porque se basan en leyes de derechos civiles como el Título VII de la Ley de Derechos Civiles, la Ley de Estadounidenses con Discapacidades y otras leyes de empleo federales y estatales que prohíben las prácticas discriminatorias. Además, las políticas aseguran que la filosofía y los valores de la compañía sean consistentes con una buena ciudadanía corporativa y responsabilidad social. Las políticas en el lugar de trabajo deben incluir consecuencias por infracciones como la disciplina, hasta e incluyendo la suspensión o terminación.
Conciencia
Además de la capacitación en derecho laboral y las ramificaciones legales del racismo y la discriminación, los empleadores pueden considerar la capacitación en concientización sobre la diversidad. Esto es diferente de la formación estructurada sobre las leyes de empleo. Los programas de sensibilización sobre la diversidad se centran más en los factores que mejoran las relaciones en el lugar de trabajo, como el respeto mutuo y la apreciación de las diferencias, así como las similitudes. La conciencia de la diversidad fomenta el aprendizaje del valor de las contribuciones de los trabajadores, independientemente de las características físicas o culturales que conforman un lugar de trabajo diverso.
Comportamiento
Quizás una de las mejores maneras de reducir el racismo y la discriminación en el lugar de trabajo es que los líderes de la compañía muestren un comportamiento que demuestre la desaprobación del tratamiento discriminatorio. El comportamiento de la alta gerencia establece el tono para los empleados, quienes a menudo imitan los hábitos y prácticas de trabajo positivos que exhiben los líderes. El apoyo ejecutivo es necesario para el éxito de cualquier tipo de programa o política en el lugar de trabajo.