¿Cuáles son algunas formas en que los empleados pueden extender su cultura exitosa a los nuevos empleados?
"Cultura de los empleados" se ha convertido en un término popular de moda utilizado en el mundo actual de las redes sociales. La cultura de los empleados se refiere a la atmósfera y las relaciones entre los empleados en el lugar de trabajo. Los nuevos empleados a menudo tienen que adaptarse a una cultura de empleados existente. Esto puede ser difícil para algunos. Sin embargo, hay varias maneras en que los empleados pueden extender su cultura exitosa a los nuevos empleados.
Tutoría
Una forma de extender la cultura de empleados exitosos a los nuevos empleados es designar a algunos empleados que sirven como mentores de trabajadores para capacitar y desarrollar al nuevo empleado. Sin embargo, en lugar de centrarse únicamente en las tareas laborales, el empleado mentor debe estar capacitado para presentar al nuevo empleado varios aspectos de la cultura de los empleados. Estos pueden incluir la forma en que los empleados interactúan entre sí en el entorno de la oficina, qué tipos de actividades regulares se llevan a cabo en el lugar de trabajo y qué empleados deben consultar para obtener consejos o preguntas sobre las prácticas laborales. Tener un empleado que esté bien establecido y entienda completamente la importancia de la cultura de los empleados es esencial en este tipo de capacitación y tutoría. Los mentores pueden asumir un rol de liderazgo al presentarles nuevos empleados a otros empleados, mostrándoles cómo se hacen las cosas en general y haciéndoles saber qué esperar al adaptarse a la cultura.
Reuniones de empleados
Las reuniones de empleados pueden ser una forma efectiva de presentar a los nuevos empleados a todo el grupo de empleados existentes y comenzar a establecer relaciones de trabajo con ellos. Las reuniones de empleados también pueden brindar la oportunidad de que los empleados existentes hablen sobre sus experiencias con la empresa y sobre lo que generalmente se espera que se integre como parte de un grupo más amplio.
Ritos de pasaje
Otra forma en que la cultura de los empleados puede extenderse a los nuevos empleados es tener un sistema establecido en el que los empleados completen un rito de aprobación como nuevos empleados en la cultura de empleados existente. Tener ceremonias en las que los empleados son, en cierto sentido, incorporados a la cultura existente es una forma de crear un vínculo común entre los empleados. Los eventos dirigidos por empleados brindan a los empleados existentes la oportunidad de extender su cultura a los nuevos empleados y hacer que se sientan bienvenidos. Los tipos de ritos de iniciación generalmente varían según el tipo de negocio en el que trabajan los empleados. Por ejemplo, aquellos que trabajan en un entorno de ventas pueden iniciarse una vez que hayan alcanzado ciertos objetivos de ventas o puntos de referencia.
Actividades al aire libre
Extender los lazos de amistad a través de actividades fuera del lugar de trabajo es otra forma en que los empleados pueden extender su cultura exitosa a los nuevos empleados. Al crear amistades sólidas tanto dentro como fuera del trabajo, los empleados pueden crear vínculos más fuertes con sus compañeros de trabajo. Tener un empleado en particular o un grupo de empleados responsable de extender la cultura de los empleados fuera del lugar de trabajo puede ayudar a los nuevos empleados a sentirse como en casa y bienvenidos cuando están en el trabajo. Las actividades que pueden fomentar la cultura incluyen cosas como invitar a nuevos empleados a cenar, hacer barbacoas y retiros de empleados o incluso actividades como una noche de bolos de la compañía.