Maneras de entrenar a un empleado de logística

La logística es el área de gestión especializada que se ocupa del flujo de mercancías desde la adquisición de materias primas hasta la distribución de productos terminados. Para una pequeña empresa, una buena logística puede ahorrarle dinero y aumentar su rentabilidad. Existen múltiples formas de capacitar a sus empleados en logística; Elija el método que mejor se adapte al empleado y a su empresa.

Entrenamiento en el aula

La capacitación en el aula es ideal para empleados que no tienen experiencia previa en logística. Esto le da al estudiante la oportunidad de aprender los conceptos básicos de logística, como la forma en que se estructura y funciona la cadena de suministro o cómo se seleccionan los métodos de distribución. El propósito de la capacitación en el aula es hacer que un empleado de logística esté familiarizado con las prácticas y la terminología de la logística. La capacitación en el aula también está disponible a través de colegios y universidades si no tiene suficientes empleados para justificar la capacitación interna.

Estudios de caso

Los estudios de caso van un paso más allá que la capacitación en el aula. Haga que su empleado lea un caso sobre una empresa de logística que se ocupa de un problema específico, como retrasos en la producción o redes de distribución deficientes. Haga que el empleado analice la situación y dé sus propias recomendaciones organizadas en un informe o presentación. Los estudios de caso pueden basarse en casos anteriores de la vida real en su empresa para que las situaciones sean lo más precisas posible.

Simulaciones

Las simulaciones les permiten a los empleados tener una idea de cómo sus acciones influyen en la logística. El famoso "Juego de la cerveza" desarrollado en MIT Sloane, por ejemplo, permite a los empleados asumir el rol de un gerente de cervecería que debe tomar decisiones logísticas para la empresa. Esto les permite a los estudiantes ver cómo sus acciones pueden causar o remediar problemas tales como desabastecimientos y el efecto del látigo. Las simulaciones permiten que los empleados cometan errores antes de cometerlos en el trabajo.

En el trabajo de formación

Cuando un empleado está preparado para comenzar a trabajar, todavía hay muchas oportunidades de capacitación. Combine empleados de logística sin experiencia con veteranos que puedan enseñarles los entresijos específicos de su empresa. El mentor debe permitir que el empleado haga su trabajo y tome sus propias decisiones, pero debe ofrecer críticas constructivas y comentarios. Además, un mentor debe estar disponible para el empleado si tiene preguntas específicas.