Tipos de subcontratación de recursos humanos

La planificación de su estrategia de recursos humanos no requiere una decisión de todo o nada acerca de si llevar a cabo Recursos Humanos dentro de la empresa o contratarla. Los recursos humanos cubren una variedad de problemas de administración de personal, algunos de los cuales pueden ser fácilmente ejecutados por su personal actual y otros que podrían ser mejor realizados por un profesional de recursos humanos. Conocer sus opciones lo ayuda a tomar decisiones a corto y largo plazo a medida que crece su empresa.

Contratación

La incorporación de nuevo personal, especialmente la administración, puede ser una inversión significativa en tiempo, capacitación y compensación. El proceso implica crear y colocar anuncios de trabajo correctamente para atraer a los mejores candidatos, clasificar las solicitudes, entrevistar a los finalistas y hacer la oferta adecuada. Considere las agencias de personal temporal o una firma de búsqueda de ejecutivos para ayudarlo con las búsquedas de empleo importantes.

Beneficios

Lo que ofrece a los empleados más allá del pago puede convertirlo en un empleador de elección y ayudarlo a atraer y retener a las mejores personas. Un asesor de beneficios puede ayudarlo a crear un paquete de beneficios asequibles que, en algunos casos, no solo no le costará dinero sino que también reduce sus gastos. Por ejemplo, agregar un plan 401 (k) o un programa de cuenta de gastos flexible no requiere que proporcione una coincidencia de empleador, pero reduce sus impuestos de nómina cuando los empleados participan. Su proveedor de seguros puede ofrecer una variedad de beneficios voluntarios que los empleados compran para sí mismos, como seguro dental, de la vista, de salud complementaria o de salud para mascotas. Un profesional de beneficios no solo puede ayudarlo a configurar su plan, sino que también puede inscribir a sus empleados y administrar el programa.

Nómina de sueldos

Muchas empresas pequeñas incluyen recursos humanos en el manejo de la nómina, especialmente si la empresa ofrece beneficios que requieren deducciones de la nómina. Comuníquese con una compañía de nómina para saber si ahorrará dinero y brindará un mejor servicio a sus trabajadores al subcontratar sus necesidades de nómina. Uno de los beneficios de la nómina es liberar a su departamento de contabilidad para que pueda concentrarse en proporcionarle más informes financieros.

Guía de políticas

Una guía de políticas no solo lo ayuda a dirigir su empresa de manera más eficiente, sino que también le ayuda a evitar problemas legales que pueden resultar en multas, sanciones o juicios. La contratación de un experto en recursos humanos con experiencia en legislación laboral puede ayudarlo a cumplir con sus obligaciones estatales y federales. Esto podría incluir prácticas simples como la publicación de los letreros de trabajo requeridos y la creación de una política de tiempo libre remunerado o problemas más complejos como los procedimientos de reclamos, las políticas de acoso y los procedimientos de reembolso de gastos.

Bienestar

Los empleados saludables le cuestan menos en gastos de atención médica, pueden reducir las primas de seguro y aumentar su productividad a través de la reducción de llegadas tarde, el ausentismo y las lesiones en el trabajo. Hable con su proveedor de seguro médico sobre los programas de bienestar que ofrece o conozca a un consultor médico o de recursos humanos que ofrezca iniciativas de bienestar integrales para empresas.