Ejemplos de presentaciones de empleados

Al crear su equipo de negocios, la aclimatación de nuevas contrataciones garantiza que se sientan bienvenidos y trabajen de manera productiva con sus empleados actuales. Si su empresa tiene menos de 20 empleados y todos trabajan desde una ubicación central, omita la carta formal y llame a una reunión para hacer presentaciones. Para empresas más grandes o empresas con trabajadores remotos, un correo electrónico introductorio es el camino a seguir.

Nombre y cargo Título

Ya sea para realizar una presentación oral o para escribir un correo electrónico, debe ofrecer la misma información sobre el nuevo empleado en aproximadamente el mismo formato. Si envía un correo electrónico, escriba su nota en un tono informal y conversacional. Comience con el nombre del empleado y los detalles sobre su posición. Por ejemplo: "Hola a todos. Me gustaría presentarles a Nancy Green. Nancy está uniendo fuerzas con Jim del equipo de mercadotecnia como nuestra nueva coordinadora de comunicaciones. Ella será la responsable de descubrir la marca de nuestro sitio web y administrar nuestras redes sociales. canales. "

Calificaciones

Después de hacer una introducción básica, discuta las calificaciones del nuevo miembro del equipo. Al hacerlo, se comunica el valor de la persona al grupo. Hablar sobre educación y antecedentes también refuerza que usted valora las habilidades del empleado desde una perspectiva gerencial y que confía en que la persona maneje la responsabilidad de manera competente. Por ejemplo: "Nancy cuenta con más de cinco años de experiencia en publicidad y gestión de marca. Antes de venir aquí, trabajó para la Compañía Y, otra exitosa empresa de alta tecnología".

Llamar a otros

Si bien puede que no sea necesario decirlo, debe cerrar su introducción recordando a las personas que brinden una cálida bienvenida. Incluir esta línea recuerda a las personas que forman parte de un equipo y alienta a los compañeros de trabajo a sentirse más cómodos entre sí. Pida a otros miembros del equipo que ayuden a la nueva contratada a acostumbrarse a su oficina: "Por favor, ayúdeme a mostrarle las cuerdas a Nancy aquí mientras se instala en la Compañía X. Otras formas de expresar este llamado a la acción: "Por favor, ayúdenme a darle una cálida bienvenida a Nancy" o "Inscríbase y preséntese si pasa la estación de trabajo de Nancy hoy".

Otros procedimientos de bienvenida

Además de proporcionarle al empleado una introducción general, una guía publicada en el sitio web de la Asociación de Innovación y Tecnología de la Isla del Príncipe Eduardo recomienda ser más personal con los gerentes y mentores. Antes de que llegue el nuevo empleado, informe al mentor designado sobre los deberes de capacitación. Déle al gerente o mentor la responsabilidad de hacer presentaciones personales a las personas con las que el nuevo empleado trabajará directamente. Deje en claro al nuevo empleado que su gerente y su mentor son sus personas a quienes acudir para resolver sus dudas e inquietudes. Presente el nuevo empleado a estas personas antes de que conozca al grupo general.