Cómo escribir evaluaciones de rendimiento humorístico

Las revisiones anuales de desempeño son a menudo un tiempo de preocupación y estrés para los empleados. Las revisiones de desempeño brindan soporte para aumentos, promociones, degradaciones e incluso despidos. Las evaluaciones anuales están diseñadas para ayudar a las empresas y a sus empleados al ofrecer una herramienta de comunicación para aumentar el nivel de entendimiento entre el empleador y el empleado, resaltar las expectativas y elogiar el trabajo que está bien hecho. Puede aliviar la ansiedad de las revisiones anuales deslizándose en el humor apropiado.

1.

Revise la descripción del trabajo de cada empleado. Las descripciones de los trabajos deben incluir las responsabilidades del empleado y las relaciones de trabajo con otros compañeros de trabajo. Si las descripciones de sus trabajos son vagas o desactualizadas, actualícelas para reflejar con precisión los trabajos actuales en su empresa. Tome notas sobre qué tan bien está desempeñando cada empleado los deberes y responsabilidades de su trabajo.

2.

Haga una lista de los puntos para incluir en sus valoraciones. A pesar de que va a agregar humor a las revisiones, aún necesita tener una retroalimentación constructiva y detallada en sus evaluaciones para que sean efectivas. Debe incluir factores cualitativos y cuantitativos. Las evaluaciones cualitativas son más subjetivas e incluyen sus impresiones del empleado, como tener un temperamento tranquilo, ser un trabajador duro o tener un buen sentido del humor. Las evaluaciones cuantitativas son más objetivas y pueden ser medidas. Una evaluación cuantitativa puede incluir tasas de conversión de ventas, montos de productividad o premios y reconocimiento de su industria.

3.

Añade humor positivo a tu reseña. Comience su revisión con una anécdota divertida sobre el empleado o agregue una referencia a una broma conocida en el lugar de trabajo. Cuando use el humor, si sus bromas involucran al empleado, asegúrese de que las bromas no se burlen del empleado, sino que estén en un tono cariñoso y benevolente. Es posible que desee señalar cómo el día en que un empleado se retrasó, la empresa tuvo una crisis, por ejemplo, para ilustrar en broma lo importante que es el empleado para su empresa.

4.

Incluya citas humorísticas o anécdotas sobre el empleado de compañeros de trabajo. Los empleados a menudo tienen un contacto más estrecho con sus compañeros que con sus gerentes, y muchos de ellos pueden ofrecer una gran cantidad de historias divertidas sobre los demás. Elija una historia corta y positiva para incluir en su revisión y manténgase alejado de las bromas insultantes o comentarios sarcásticos realizados por sus compañeros de trabajo.

5.

Muestra tu opinión a un compañero gerente para obtener una segunda opinión sobre tu humor. Su compañero de trabajo debe ser capaz de entender el humor y no sentirse ofendido por él. Si su broma no tiene sentido o es ofensivo, el otro gerente debe informarle.

Propina

• Mantenga su humor ligero y positivo. Las bromas pueden ofender fácilmente a las personas si son sarcásticas, burlonas o condescendientes. Cuando tenga dudas sobre una broma, no la use.

Advertencia

• Evite los chistes sobre la raza, el sexo, la orientación sexual, la capacidad física o el estado financiero de un empleado, ya que puede que no solo ofenda al empleado, sino que también esté pisando una demanda.