Cómo escribir un ejemplo de plan de negocios

Escribir un plan de negocios será mucho más fácil si usa un plan paso a paso que comienza con la organización de sus contenidos, que lo ayudará a recopilar y presentar su información de manera efectiva. La organización es clave para crear un plan de negocios desde el cual puede operar una empresa y ayuda a los posibles inversionistas o prestamistas a obtener el mensaje convincente que desea enviar.

1.

Escriba el primer borrador de su página de contenidos para que sepa qué información necesitará reunir. Incluya las siguientes secciones: descripción de su producto o servicio; estado del mercado, incluida la competencia y el perfil del cliente; sus costos, precio de venta y espera ganancias; estrategia de mercadeo; presupuesto; organigrama; y materiales de apoyo. Incluya información que lo ayudará a operar la compañía después de su inicio, así como a atraer posibles fuentes de capital.

2.

Cree una portada con el título de su plan, su nombre, información de contacto y fecha. Siga esto con su página de contenidos, que incluye lo siguiente: resumen ejecutivo; cabezas de sección y sub-cabezas; conclusión; apéndice.

3.

Haga un borrador de su resumen ejecutivo, que es una breve reseña de media página de lo que está presentando. Describa brevemente su negocio, competencia, necesidad en el mercado de lo que tiene, su diferencial único de ventas, ganancias proyectadas, necesidades de capital y cronograma para la inversión y generación de ganancias. No incluya detalles ni respalde sus reclamos, porque lo hará en el cuerpo del documento.

4.

Escriba cada sección de su documento, utilizando tantos datos objetivos como sea posible. Cada vez que haga una reclamación, agregue un hecho, una figura u otros datos que respalden su suposición, si es posible. Incluya notas al pie que dirijan al lector al final de la página o al final del documento para obtener más información si desea evitar presentar información técnica que pueda hacer que el documento sea demasiado detallado para alguien que desea tener una idea clara de su plan después de una primera lectura. Suponga que el lector querrá más información e investigue más después de haberle vendido su negocio con su plan.

5.

Escriba una conclusión que reafirme su resumen ejecutivo. Consulte una o dos piezas de información de soporte que provienen de sus secciones principales para validar su conclusión, pero que no incluyó en su resumen ejecutivo. Reitere la cantidad de capital inicial que necesita, sus ingresos y beneficios proyectados y el plazo para pagar la inversión original y obtener un beneficio. Revise su página de contenido y el resumen ejecutivo para ver si necesita modificarlos en función del resultado final de su escritura.

6.

Proporcione al lector sus especificaciones detalladas de productos o servicios, presupuesto, información de marketing y otros datos técnicos en un apéndice. Incluya tablas, gráficos, fotos u otras imágenes que apoyen su contenido.

Propina

• Elija su carpeta de encuadernación o presentación antes de comenzar a escribir para que lo ayude a configurar correctamente los márgenes de su documento.