Cómo escribir un plan de negocios ejecutivo

Un empresario ejecutivo con un concepto de negocio excepcional y un grupo de personas comprometidas en el equipo de administración necesitan un plan de negocios bien escrito para llegar al siguiente nivel. El documento sirve como una mirada al futuro en el que se describen los recursos, productos o servicios requeridos, las previsiones de ventas, la descripción de la alta gerencia y un resumen ejecutivo. El elemento clave incluido en un plan de negocios ejecutivo es un análisis financiero, que pesa mucho si el plan es para un inicio que requiere financiamiento.

1.

Comience con una portada que contenga el logotipo de la empresa, la dirección y la persona de contacto. Incluir una declaración de confidencialidad y no divulgación.

2.

Incluya una breve sección sobre cómo comenzó su empresa, la historia de la empresa o la forma en que concibió la idea para su negocio. Hable acerca de su equipo de gestión. El talento es importante y debe demostrar que personas altamente competentes y capacitadas son parte de la empresa.

3.

Dedique una sección que detalla los detalles del segmento de mercado objetivo junto con detalles sobre sus competidores anticipados y la estrategia de ventas planificada. Los inversores están interesados ​​en que usted conozca los hechos relacionados con el mercado al que atenderá. Incluir previsiones de ventas.

4.

Explique el proceso y la ubicación donde pretende construir su producto si se trata de una fabricación. En esta sección, incluya los tipos de proveedores necesarios para completar su proceso de fabricación y los costos esperados. Discuta cualquier característica exclusiva o propietaria de su producto. Proporcionar datos significativos sobre su plan de control de calidad.

5.

Detalle los objetivos de la empresa, tanto a corto como a largo plazo. Incluir proyecciones de crecimiento laboral. Define tus objetivos. Permita que los inversionistas sepan qué acciones pretende implementar para lograr los objetivos de su empresa.

6.

Abordar los factores de riesgo. Aunque parezca contrario a la intuición cuando se busca financiamiento para incluir una evaluación de riesgos, es necesario ser franco con respecto a las preocupaciones comerciales. Compilar una lista de factores de riesgo. Identifique cómo estos escenarios podrían afectar su negocio. Esta sección es útil tanto para usted como para sus inversionistas y puede ayudarlo a descubrir cualquier precaución para incorporar en su plan.

7.

Escribe un resumen de tu estrategia de salida. Los inversores están interesados ​​en sus planes a largo plazo. Explique si su intención es hacer pública la empresa o eventualmente vender o fusionar el negocio. Si su intención es comprar la compañía, calcule cuándo y la tasa de interés que devolverá a sus inversionistas.

8.

Escribe un resumen ejecutivo. Esta es la sección inicial, que recibe una considerable atención de los inversores. Como esta es una sección de resumen, la mayoría de los expertos recomiendan escribirla en último lugar. Incluya una breve declaración de misión que defina el propósito de su negocio, explique la estrategia comercial y la etapa actual de la empresa. Describa el producto o los servicios ofrecidos por su empresa junto con una descripción de su base de clientes clave. Finalice esta sección con ingresos financieros y datos o proyecciones para su entidad de inicio.

Cosas necesarias

• Datos de investigación de mercado
• Análisis competitivo
• Proyecciones financieras