Cómo arreglar la rotación de empleados con conceptos de liderazgo

Retener a los empleados es importante para el éxito continuo de una empresa, especialmente una pequeña empresa, debido a las habilidades y el conocimiento que los empleados acumulan mientras trabajan para una empresa en particular. Una empresa con un alto nivel de rotación de empleados se enfrenta a los costos y el esfuerzo de reclutar, inducir y capacitar a nuevos empleados, con el riesgo de interrupción del negocio mientras que los nuevos empleados se ponen al día en el trabajo. Los conceptos de liderazgo como el respeto, el compromiso y la participación pueden ayudar a solucionar el problema de la rotación de empleados cuando los dueños de negocios y gerentes los ponen en acción utilizando un estilo de liderazgo que motiva a los empleados y reconoce sus contribuciones.

El respeto

Uno de los factores que influye en la rotación de los empleados es la calidad de la comunicación entre su equipo de administración y sus empleados. Al mantener a sus empleados informados y alentar un mayor diálogo entre los gerentes y los empleados, sus empleados se sienten respetados y que tienen un papel en la toma de decisiones. De hecho, el respeto por parte del equipo directivo es el factor más importante que motiva a los empleados, de acuerdo con "What's Working", una encuesta global de 2010 de las actitudes de los empleados realizada por la consultora de recursos humanos Mercer.

Compromiso

La participación de los empleados es otro factor importante para corregir la rotación de empleados, según la profesora de comportamiento organizacional Alison M. Konrad en su artículo "Cómo involucrar a los empleados a través de prácticas de trabajo de alta participación", publicado en marzo / abril de 2006 en "Ivey Business Journal". Al crear un entorno en el que sus empleados tienen el poder y el conocimiento para tomar sus propias decisiones sobre los arreglos de trabajo, puede lograr mejoras de rendimiento positivas en la satisfacción del cliente, la rentabilidad y la productividad, así como reducir la rotación de empleados.

Visión

Los empleados que no están seguros del futuro de su compañía pueden decidir irse porque sienten que las oportunidades serán mejores en otra compañía. Para motivar a los empleados y contrarrestar esa incertidumbre, debe comunicar una visión clara del futuro de su empresa. Un estilo de liderazgo visionario es particularmente importante si su empresa está pasando por un período de cambio o reestructuración. Una visión establece la dirección futura de su compañía y el lugar del empleado en la compañía, ayudando a disipar los rumores y otras informaciones erróneas que pueden desestabilizar la fuerza laboral.

Controlar

Un enfoque democrático del liderazgo que presenta altos niveles de compromiso y participación de los empleados crea un entorno de trabajo que alienta a los empleados a dar lo mejor de sí. En contraste, un estilo de liderazgo autocrático, en el que los líderes simplemente emiten instrucciones, no crea el entorno para el compromiso y la participación que ayuda a corregir la rotación de empleados.