Cómo emplear a un interno

El empleo de un pasante ofrece muchas ventajas para los empleadores y el pasante. La Universidad de Arkansas informa que las empresas que contratan pasantes se benefician al crear un grupo de candidatos de trabajo de nivel de entrada que pueden contratar para futuros puestos de tiempo completo. La contratación de un pasante también permite que las compañías agreguen personal adicional durante las temporadas pico sin hacer un compromiso a tiempo completo. Otra ventaja es una buena promoción de boca en boca sobre la compañía, si el pasante regresa al campus después de una experiencia positiva y recomienda la compañía a sus compañeros. La contratación de pasantes es una tarea sencilla pero requiere cierta organización.

1.

Crear un programa formal de pasantías. Haga que la contratación de un interno sea una parte clave de su plan general de personal para el año. Evite contratar a un interno por capricho y asignarle pocas tareas significativas. En su lugar, cree una descripción formal del trabajo que resuma los deberes y responsabilidades específicos. Idealmente, las responsabilidades deben incluir un proyecto o función que dure la duración de la pasantía, como compartir un plan de negocios para una nueva iniciativa. La descripción también debe indicar la duración y el tiempo de la asignación, como en el semestre de otoño o primavera de un año determinado.

2.

Haga el puesto de pasantía pagado o no pagado. Por lo general, las empresas con fines de lucro pagan pasantes pero no siempre. Es más probable que las compañías sin fines de lucro ofrezcan posiciones no pagadas. Decida si pagar o cuánto, contactando organizaciones similares a las suyas y preguntando acerca de sus programas de pasantías.

3.

Designar un supervisor directo para el interno. Esta persona tratará al pasante como un empleado regular, lo que incluye proporcionar capacitación, ofrecer evaluaciones de desempeño y responder preguntas.

4.

Anunciar el puesto en la empresa o sitio web corporativo. También envíe volantes por correo regular a las universidades locales y estatales. Llame a las escuelas, si es necesario, para obtener el nombre de la persona de contacto adecuada que trabaja en el centro de carreras. También promover la posición en los sitios de redes sociales y profesionales.

5.

Identificar posibles candidatos. Utilice las visitas al campus, como las ferias de carreras programadas regularmente para cumplir con los prospectos. Además, solicite permiso para acceder a los currículos a través de las bases de datos del centro de carreras. Revise los currículos de otros estudiantes que respondan a la oferta de prácticas.

6.

Realizar entrevistas finales con tres candidatos en teléfono o en persona. Determine los finalistas en base al contenido del currículum o al contacto previo. Contrate a la persona que mejor se adapte a la oportunidad después de evaluar las entrevistas, referencias y otros factores.