Habilidades esenciales de personas para gerentes de proyectos

Un gerente de proyecto necesita estar organizado y contar con la cooperación total de su personal para tener éxito. Una de las maneras en que un gerente de proyecto puede inspirar a su gente para que sea más eficiente es desarrollar y usar habilidades de buena gente. Las habilidades de las personas esenciales para los gerentes de proyecto son las primeras que un gerente de proyecto proactivo debe entender.

Predicar con el ejemplo

Para ganarse el respeto del personal, un gerente de proyecto necesita aprender a liderar con el ejemplo, de acuerdo con el recurso educativo corporativo en línea Pearson Education. Si el personal cree que el gerente no les pedirá que hagan nada que él no haría, eso hace que la tarea sea más fácil de entender. Involúcrese en las operaciones diarias de su proyecto y demuestre a su personal que está dispuesto a trabajar tan duro como lo está pidiéndoles que trabajen para completar el proyecto.

Compromiso

Un gerente de proyecto debe ser flexible y estar dispuesto a comprometerse para motivar a su personal a trabajar más arduamente, según la Oficina de Estadísticas Laborales del Departamento de Trabajo de los EE. UU. Puede ser difícil tener en cuenta el elemento humano al planificar un proyecto. Los empleados se enferman, tienen limitaciones físicas que pueden impedirles realizar tareas que usted considera críticas para el éxito del proyecto y, a veces, los empleados clave dejan la empresa en medio de un proyecto. Para hacer frente a la adversidad de una manera eficiente, es necesario aprender a comprometerse con sus empleados para asegurarse de que todas las tareas críticas en un proyecto dado se completen.

Equilibrar

Un gerente de proyecto puede consumirse con la necesidad urgente de completar un proyecto en o antes de la fecha de finalización programada, y dentro o fuera del presupuesto. Pero es importante recordar que los miembros de su personal son personas con familias, vidas sociales y asuntos personales urgentes. Cuando pierde de vista el equilibrio entre el trabajo y la vida familiar, puede comenzar a alejar a sus empleados. Incluso en las situaciones de programación más críticas, es esencial tener en cuenta que sus empleados trabajarán más arduamente para usted cuando sientan que comprende su necesidad de un equilibrio justo entre el trabajo y el hogar. Un balance justo es algo que puede variar dependiendo del proyecto.