Factores del buen liderazgo

Algunas personas son líderes nacidos de forma natural. Pueden surgir como líderes cuando no existe ninguno o cuando un grupo reconoce y confía en su capacidad innata para liderar en una situación dada más que un líder designado formalmente. Otros pueden adquirir cualidades de liderazgo a través de la educación, entrenamiento, tutoría y experiencia. Conocer las características de un buen líder puede ayudarlo a desarrollar esas habilidades y ayudar a las organizaciones a cultivar líderes.

Pensamiento estrategico

Para ser un líder eficaz, necesita una combinación de habilidades de gestión y visión. Los buenos líderes entienden y se centran en el rumbo de una organización y están comprometidos con su éxito a largo plazo y el éxito de todos los involucrados. Los buenos líderes alinean sus actividades con una misión y visión claramente definidas y toman decisiones estratégicas basadas en datos sólidos y prácticas comprobadas. Entienden la cultura y la demografía de una organización y las influencias externas, como la política, la economía, la legislación, el mercado y la comunidad, y su posible impacto en la organización.

Habilidades de comunicación

Los líderes fuertes utilizan la capacidad de escuchar, hablar y escribir, y mantener la comunicación abierta, honesta y genuina en todos los niveles de la organización. Comunican una misión, visión y valores y comparten información a menudo, de manera abierta, clara y con confianza y pasión. Sus mensajes transmiten integridad y honestidad, y constantemente transmiten una actitud de dignidad y respeto para todos los individuos, inculcando confianza entre sus seguidores en su capacidad de liderar teniendo en cuenta los mejores intereses del individuo. Inspiran un espíritu de trabajo en equipo y colaboración y comunican la importancia de la diversidad, la innovación y los resultados compartidos.

Estilo colaborativo

Los líderes eficaces desarrollan y mantienen relaciones sólidas basadas en la cooperación, el comportamiento ético, el respeto por la diversidad y el compromiso con el éxito de todos los individuos. Construyen y utilizan redes y asociaciones para avanzar los objetivos de la organización y dependen de las relaciones para gestionar los conflictos y los cambios. Facilitan el trabajo en equipo y la colaboración, toman decisiones y resuelven problemas a través de un esfuerzo compartido.

Estándares profesionales

Los buenos líderes modelan y mantienen altos estándares y prácticas de negocios éticos en todos los niveles de una organización. Comunican claramente las expectativas a través de políticas y procedimientos que promueven el comportamiento ético. Los buenos líderes son creativos y apoyan el crecimiento continuo en sí mismos y en los demás y fomentan la mejora continua del proceso. Quizás lo más importante sea la valentía de tomar riesgos, tomar decisiones difíciles y aceptar la responsabilidad de sus acciones y de quienes los reportan.