Ejemplos de supuestos de costo de proyecto
Los supuestos de costos precisos y precisos son fundamentales para desarrollar presupuestos a corto y largo plazo para los proyectos planificados. Las suposiciones de costos del proyecto ayudan a las empresas a crear propuestas de contratos que requieren un costo total aproximado del proyecto. Si las suposiciones de costos de un proyecto empresarial no son precisas, el negocio corre el riesgo de gastar sobre el presupuesto y gastar el dinero que no tiene.
Sueldos
Por lo general, los gerentes pueden asumir el costo de los sueldos y salarios para los propósitos de presupuesto del proyecto. Por ejemplo, un proyecto puede requerir que un gerente de marketing cree materiales de marketing y ejecute una estrategia de marketing. Si se espera que el proyecto dure dos meses, el supuesto del costo del proyecto para el gerente de marketing es aproximadamente dos meses de salario. De manera similar, el supuesto de costo para los trabajadores por hora se alcanza al estimar el número total de horas de trabajo para el proyecto y multiplicar ese número por el número de trabajadores y su salario por hora.
Materiales
Las materias primas necesarias para un proyecto son parte del costo directo total del proyecto. Los gerentes crean supuestos de costos de material basados en la experiencia pasada con un proyecto o de otros métodos de estimación. Por ejemplo, una empresa aeroespacial podría crear un supuesto de costo del proyecto para el aluminio necesario para construir un cohete basado en un modelo a escala. O, si la compañía ha construido el cohete anteriormente, hará referencia a los presupuestos anteriores para los costos de materiales.
Equipo
El costo asumido del equipo por el proyecto generalmente incluye el costo del equipo nuevo necesario para el proyecto y los gastos incurridos por el mantenimiento del equipo. Por ejemplo, una empresa de construcción puede saber que necesita el uso de una grúa para completar un edificio. La empresa de construcción luego calcularía el costo de la grúa a lo largo del proyecto, incluidos los seguros, y escribiría ese costo en la sección de equipos del presupuesto proyectado.
Costos indirectos
Los costos indirectos también son parte de las suposiciones de costos de un proyecto. Los costos indirectos no están directamente relacionados con el proyecto terminado, pero aún deben pagarse en el presupuesto del proyecto. Los costos indirectos típicos incluyen salarios administrativos, alquiler de oficinas y suministros de oficina. Al asumir el costo de los gastos indirectos para un proyecto, los gerentes miran los gastos indirectos pasados de la empresa y crean una unidad de tiempo para asignar los costos indirectos. Por ejemplo, los gastos indirectos de un negocio pueden ser de aproximadamente $ 100 por día. Si la empresa pasa 10 días en un proyecto, el costo asumido del proyecto para gastos indirectos es de $ 1, 000.