Ejemplos de evaluación del desempeño de los empleados

Las evaluaciones de desempeño de los empleados le dan al empleador una visión de la productividad y la calidad del trabajo dentro de la empresa. Las evaluaciones lo ayudan a determinar si los empleados alcanzan los objetivos y cumplen con los estándares de la compañía. Si un empleado se desempeñó anteriormente de manera deficiente en un área en particular, las evaluaciones subsiguientes le permitirán verificar la mejora. El tipo específico de evaluación depende de la estructura de su empresa y de las tareas de trabajo particulares que desea evaluar.

Muestreo aleatorio

Mirar muestras aleatorias del trabajo de un empleado le da un vistazo a su desempeño diario. Si un empleado sabe que se acerca una evaluación, puede trabajar más duro durante ese período de tiempo. Con muestras no anunciadas, obtendrá una visión más precisa de la calidad del trabajo y la productividad de los empleados. Revise el trabajo completado durante un período de tiempo particular. Otra opción es verificar los niveles de productividad del empleado calculando la cantidad de trabajo completado.

Formularios de evaluación

Los formularios de evaluación crean un método de evaluación estandarizado para el lugar de trabajo. Puede evaluar habilidades y hábitos específicos dividiéndolos en líneas separadas en el formulario. La evaluación estandarizada también crea una forma equitativa de evaluar a todos los empleados, por lo que es beneficioso si está basando los aumentos salariales o los bonos en los resultados. Este tipo de evaluación generalmente utiliza una escala de calificación con el gerente asignando una puntuación para cada área. El gerente también puede agregar notas o sugerencias de mejora para respaldar los puntajes. Los deberes principales para el puesto, tal como se describe en la descripción del trabajo, le dan un lugar para comenzar al desarrollar el formulario de evaluación.

Autoevaluaciones

Una autoevaluación le brinda al empleado la oportunidad de compartir sus pensamientos sobre su desempeño laboral. Este método generalmente utiliza un formulario similar al documento que un gerente puede usar para evaluar las habilidades de trabajo. La autoevaluación suele ir acompañada de una evaluación realizada por un supervisor. La empleada se clasifica en diversas áreas. También se le puede pedir que escriba una declaración general sobre su desempeño o que responda preguntas específicas sobre sus habilidades laborales. Cuando los empleados participan en el proceso de evaluación, el miembro del personal y su supervisor generalmente completarán los formularios y compararán o discutirán las áreas de mejora. Establecer objetivos juntos en función de la evaluación es una forma de trabajar positivamente en las áreas de necesidad.

Evaluación por pares

Si desea una perspectiva diferente sobre el desempeño de un empleado, sus compañeros de trabajo son una posibilidad. Al desarrollar un formulario para una revisión por pares, elija declaraciones y puntos de evaluación que fomenten una evaluación objetiva. Mantener el objetivo de la evaluación y basarse en habilidades específicas ayuda a mantener un ambiente profesional en lugar de un concurso de popularidad entre colegas. Recopile evaluaciones para diferentes colegas para tener una mejor idea general de cómo los miembros del personal ven al empleado que está siendo evaluado. La evaluación por pares a menudo es solo una parte del proceso de evaluación.