Ejemplos de empresas que gestionan el riesgo político

El riesgo político es el riesgo de que las decisiones o los eventos políticos tengan un efecto negativo en su negocio. El riesgo político afecta principalmente a las compañías que hacen negocios en varios países, o que operan en países distintos al suyo. Los riesgos políticos pueden ir desde la guerra y la revolución hasta la corrupción y los cambios en las leyes fiscales. La gestión del riesgo político implica investigar de antemano los riesgos potenciales, tomar medidas para minimizar el riesgo y garantizar que tenga un recurso legal.

Riesgo de toma de posesión

La toma de posesión, o la nacionalización, por parte de un gobierno puede constituir un grave riesgo político, especialmente en países donde los gobiernos no son elegidos democráticamente o donde existe una situación política inestable. Por ejemplo, después de la revolución cubana, el gobierno cubano expropió un gran número de empresas estadounidenses. Incluso en las democracias, los gobiernos pueden decidir hacerse cargo de industrias y empresas. Por ejemplo, en 2008, la República Dominicana expropió bauxita que pertenece a la compañía minera estadounidense Sierra Bauxita Dominicana. En respuesta, la compañía decidió detener las operaciones en la República Dominicana para evitar perder aún más dinero si las expropiaciones continuaban.

Riesgo de protesta

Las protestas políticas de los grupos locales pueden representar un riesgo político en varias industrias. Un ejemplo de esto ocurrió en Brasil en 2004, cuando un consorcio de compañías extranjeras que planeaban construir una central hidroeléctrica fue golpeado con protestas a gran escala de grupos ambientalistas brasileños. El consorcio, encabezado por Alcoa, propiedad de Estados Unidos, respondió acordando gastar más dinero en compensar a las personas que estaban siendo reasentadas y en mitigar los daños ambientales. Al acordar gastar más dinero, Alcoa logró evitar grandes retrasos en las protestas. Royal Dutch Shell ayuda a mitigar los riesgos de las protestas ambientales al consultar con Greenpeace sobre temas ambientales en las áreas donde opera.

Riesgo fisico

El riesgo político puede tomar la forma de violencia contra los empleados, como en la región rica en petróleo del delta del Níger en Nigeria. Los grupos locales lanzan regularmente ataques contra los compuestos de la compañía y secuestran a trabajadores petroleros extranjeros, exigiendo que se gasten más ingresos de petróleo en el área local. Las compañías petroleras que operan en estas áreas, como Shell Oil, a menudo administran estos riesgos al contratar firmas de seguridad para proteger a los trabajadores y al negociar para crear escuelas, hospitales y empleos para los locales.

Riesgo economico

Los cambios económicos también pueden ser una forma de riesgo político para las empresas. Por ejemplo, un gobierno puede decidir aumentar los impuestos sobre un producto, industria o empresa en particular; una recesión económica o cambios en la moneda también pueden afectar la capacidad de una empresa para obtener ganancias. En 2000, la empresa de telecomunicaciones Econet decidió que la economía inestable, la alta inflación y el gobierno opaco en Zimbabue representaban un riesgo comercial considerable. La empresa respondió a este riesgo diversificando e ingresando a otros mercados africanos. Para contrarrestar la inflación tan alta en Zimbabwe, la compañía envió a algunos de sus técnicos zimbabuenses para trabajar en los nuevos países donde operaba Econet. Esto permitió a los técnicos ahorrar dinero y permitió a Econet mantener a sus mejores personas.