Diferentes tipos de planes de personal
Un plan de dotación de personal es una hoja de ruta bien pensada para garantizar que su empresa cuente con todo el personal, con el objetivo a largo plazo de evitar el tiempo improductivo o la pérdida de producción debido a la jubilación u otra rotación de personal. Los planes de personal tienden a variar de una compañía a otra, según la industria, el tamaño de la organización y el crecimiento previsto. No existe un enfoque único para todos que lo ayude a administrar su negocio de manera efectiva, pero con una planificación e investigación cuidadosas, es posible tener un flujo de talento listo para intervenir y llenar las vacantes a medida que ocurren.
Dotación de personal a corto plazo
Un plan de personal a corto plazo se centra en las necesidades inmediatas de la empresa. Por ejemplo, si usted es dueño de una tienda minorista y se aproxima la temporada de compras navideñas, su plan de personal a corto plazo se enfocará en encontrar empleados adicionales por temporada. Muchas empresas recurren a una fuerza laboral temporal para cubrir las necesidades de personal a corto plazo, especialmente si la necesidad es solo para un proyecto específico o un período corto de tiempo.
Dotación de personal a largo plazo
El personal a largo plazo implica un enfoque proactivo de las necesidades de personal de su empresa. La mayoría de los planes de personal a largo plazo cubren al menos un año. Al determinar dichas necesidades de personal, tenga en cuenta el volumen de negocios anterior, los empleados que pueden jubilarse o tomarse una licencia de maternidad o de otro tipo, el crecimiento esperado y el personal con un desempeño deficiente. Una vez que tenga una imagen clara de sus necesidades de personal esperadas, puede desarrollar un plan para ayudar a reclutar el talento adecuado.
Plan de sucesión
Muchos propietarios de negocios caen en una zona de confort una vez que cuentan con gerentes confiables. Esta falsa sensación de seguridad puede dejar a su empresa con un tiempo de inactividad considerable en caso de que pierda un miembro clave de su equipo de administración. La planificación de sucesión le permite comprender completamente los deberes y responsabilidades de su personal de administración para que pueda capacitar a los candidatos internos para que estén listos para ingresar en una promoción de inmediato si experimenta una rotación de personal de la administración.
Dotación estratégica de personal
El personal estratégico implica una combinación de planificación a corto plazo, a largo plazo y de sucesión. Este plan toma en cuenta los planes de negocios de la compañía para garantizar que se puedan cumplir los objetivos desde una perspectiva de talento. Los niveles de personal se evalúan para determinar si existe un superávit o déficit de personal. Las habilidades también deben evaluarse para determinar si su equipo existente carece de la habilidad y experiencia necesarias para ayudar a la empresa a avanzar. A menudo, la capacitación se incluye en el plan de dotación de personal estratégico para corregir cualquier brecha en las habilidades.