Desafíos en la evaluación del desempeño

Una evaluación de desempeño le permite a usted, como propietario de un negocio, ofrecer comentarios constructivos a sus empleados e incluso determinar si un aumento en la compensación es apropiado. Al utilizar un conjunto de criterios de calificación estándar para cada empleado, puede ayudar a garantizar la imparcialidad en el proceso. Sin embargo, se deben superar una serie de desafíos para maximizar la efectividad del proceso de evaluación.

Inexperiencia del Tasador

Si es el propietario de un nuevo negocio o está implementando un sistema de evaluación por primera vez, es posible que no se sienta cómodo con el proceso de evaluación, lo que puede crear incomodidad durante la revisión. Una forma de superar esto es seguir un formato de revisión estandarizado que utilizará para cada empleado. Esto le ayudará a asegurarse de que está tratando a cada empleado por igual y le ayudará a sentirse más cómodo con el proceso más rápidamente.

Resistencia de los empleados

Un proceso de evaluación puede hacer que los empleados se sientan incómodos, ya que es posible que no disfruten de un examen detallado o que vean todo el procedimiento como un esfuerzo negativo. Puede ayudar a aliviar esto explicando el procedimiento al comienzo de la evaluación. Incluso puede considerar entregar las pautas de evaluación a los empleados con anticipación para que tengan una mejor idea de qué esperar.

Sesgo del tasador

Aunque eres el jefe, sigues siendo humano y sujeto a sesgos personales. También puede dejarse llevar por el desempeño reciente de un empleado mientras pasa por alto acciones que pueden haber tenido lugar antes en el período de evaluación. Puede superar el sesgo tomando notas de las acciones de los empleados a lo largo del período de evaluación para que pueda consultarlas al preparar su evaluación.

No vinculado a recompensas

Un empleado puede haber hecho un excelente trabajo durante el período de evaluación, que usted reconoce durante la revisión. Sin embargo, su negocio puede estar atravesando por momentos difíciles o puede que tenga recursos limitados para ofrecer un aumento significativo de sueldo. Esto puede crear descontento y reducir la productividad, ya que el empleado puede sentir que no tiene sentido hacer un esfuerzo extra si no se lo recompensa adecuadamente.

No enfocado en el desarrollo

Es posible que tenga una tendencia a centrarse en las áreas que necesitan mejorar durante su evaluación, pero no proporciona sugerencias sobre las formas en que el empleado puede mejorar. Como resultado, el empleado puede sentir que el propósito de la evaluación es señalar solo lo que está mal. Si hay puntos negativos en la revisión, asegúrese de trabajar con el empleado para desarrollar un plan de mejora.