¿Qué causa el cambio estructural dentro de una organización?

El cambio estructural dentro de una organización puede provenir de factores internos o externos. La gestión eficiente del cambio requiere la capacidad de identificar las causas del cambio estructural dentro de una organización. La capacidad de identificar los signos de un próximo cambio organizativo puede ayudarlo a prepararse mejor para el cambio e implementar políticas que mantendrán a su empresa en una senda de crecimiento.

Adquisiciones

Según la Gestión del cambio organizacional, la adquisición o fusión con otra empresa tiene un efecto profundo en la estructura organizativa. La eliminación de departamentos duplicados administra el costo, pero el talento de ambas compañías puede ser utilizado en la estructura corporativa resultante. Sin embargo, las funciones del trabajo se modificarán para ajustarse al modelo de negocios de la empresa, y los cargos gerenciales también pueden eliminarse.

Duplicacion de trabajos

Varios gerentes o ejecutivos dentro de una organización pueden crear la necesidad de un cambio, de acuerdo con JobDig.com. Los empleados pueden sentirse frustrados al tratar de complacer a más de un gerente, o los empleados pueden encontrar formas de utilizar puntos de vista opuestos de múltiples gerentes para obtener lo que el empleado necesita. Cuando los empleados se encuentran con puestos de gestión duplicados, la estructura de la organización debe modificarse para eliminar los puestos en exceso y alinear los departamentos con el gerente individual adecuado.

Cambios en el mercado

A medida que el mercado cambia, también lo hacen las necesidades estructurales de su organización. Por ejemplo, a medida que aumentan los precios del combustible, los clientes pueden comenzar a exigir vehículos más eficientes. Si usted es propietario de un concesionario de automóviles conocido por vender SUV y camionetas grandes, es posible que tenga que cambiar su enfoque hacia autos más pequeños y más eficientes en el uso de combustible. Esto requiere traer personal de ventas y técnicos de servicio acostumbrados a vender y trabajar en estos vehículos. Entonces, la comercialización debe cambiar para dirigirse al público que compra automóviles, y los métodos antiguos deben eliminarse.

Cambios de proceso

Los cambios en la forma en que la empresa hace negocios pueden causar cambios estructurales. Si su empresa estaba acostumbrada a permitir que los departamentos fueran autónomos, entonces un cambio a una forma centralizada de hacer negocios creará cambios en la estructura de la empresa. Si se ha creado un nuevo departamento para atender una demanda de la empresa, la estructura de la empresa debe cambiar para adaptarse al nuevo grupo. Por ejemplo, si la acumulación de archivos archivados es tan grande que se necesita crear un departamento de archivo, eso puede cambiar el flujo de información en su empresa y tener un efecto significativo en la estructura corporativa.